合思财务数智化:助力企业报销管理升级

在当今数字化浪潮汹涌澎湃,国家财税新政不断推行的大环境下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,以其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,凭借敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位精心打造财务数智化产品与服务,助力企业在这一浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营。接下来,让我们通过一系列报销实例分享,深入了解合思如何为企业解决报销难题。

合思财务数智化:助力企业报销管理升级
在当今数字化浪潮汹涌澎湃,国家财税新政不断推行的大环境下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,以其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,凭借敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位精心打造财务数智化产品与服务,助力企业在这一浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营。接下来,让我们通过一系列报销实例分享,深入了解合思如何为企业解决报销难题。

市场形势:财务智能化转型浪潮

随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化,业财融合成为了制约企业发展的关键因素。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,如同为企业搭建了一座桥梁,助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在这样的大趋势下,费控报销最终将向着“无需报销”的方向发展,目前费控报销领域的几大头部厂商已经迈入“无需报销”时代。通过报销实例分享,我们能更清晰地看到企业在这一转型过程中的需求和变化。

痛点分析:传统报销模式困境

企业费用支出管理困难重重。费用支出虽在企业总支出中所占比重较少,但却无处不在,涉及到每一位员工。处理这些费用支出不仅耗时耗力,还严重拖累企业运营效率。在新兴行业中,费用支出占比明显提升,而且种类繁杂、发生频次高、合规性差。传统的费用管理模式多为纯手工或依靠OA系统以及财务系统,存在预算管控环节缺失、报销流程冗长复杂、业财数据脱节等问题,根本无法适应企业组织结构的快速变化和数字化发展需求。下面的报销实例分享将让我们更直观地感受到这些痛点。

解决方案整体策略概述:合思智慧方案领航

合思始终以客户为中心,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡,降低企业决策成本与IT建设风险。从报销实例分享中,我们能看到这一解决方案的实际成效。

核心模块:打造高效报销体系

  • 费控管理平台:层级跃升实现智能报销
    合思的费控管理平台根据自动化程度的不同,分为L1 – L5五个层级,逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。在不同层级中,平台具备预算管理、消费管控、报销审核、对账记账、报表输出等功能。随着层级的提升,系统的自动化、智能化程度不断提高。比如在L3阶段集成供应商连通费控管理链条,L4阶段实现全链路自动报销和“四大统一”,L5阶段实现全场景智能化无需报销。通过报销实例分享,我们可以更深入地了解每个层级的具体优势。

  • 中台架构:三大中台驱动业务发展
    合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块。从报销实例分享中,我们能体会到中台架构对企业报销管理的重要支撑作用。

竞争优势:合思实力铸就卓越

  • 技术实力:专精特新创新领航
    合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。拥有强大的技术研发团队,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,能够不断投入资源进行技术创新和产品升级。在报销实例分享中,我们可以看到其技术实力如何转化为实际的报销管理优势。

  • 广泛连接的生态:互联互通协同发展
    合思的平台可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,与众多消费供应商、金融机构等建立合作关系,实现数据的互联互通和业务的协同发展。从报销实例分享中,我们能感受到这种广泛连接的生态为企业报销带来的便利。

  • 定制化服务:量身定制精准适配
    合思能够根据不同行业、不同企业的特点和需求,提供定制化的解决方案。比如为医药行业、软件行业、连锁经营行业等提供符合其行业特性的费控管理方案。通过报销实例分享,我们能看到定制化服务如何解决不同企业的报销难题。

  • 服务网络:全国布局高效服务
    合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的本地化服务。在报销实例分享中,我们能体会到这种服务网络对企业报销管理的保障作用。

成功案例:行业典范彰显价值

  • 医药行业:合规高效报销新典范
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,提高了活动报销、差旅报销的效率,满足了行业合规要求。通过这个报销实例分享,我们能看到合思在医药行业报销管理中的出色表现。

  • 软件行业:智能报销提升审批效率
    合思为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本。从这个报销实例分享中,我们能感受到合思在软件行业报销管理中的创新之处。

  • 连锁经营行业:报销支付联动控风险
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核风险和资金管控风险,提高了运营效率。通过这个报销实例分享,我们能看到合思在连锁经营行业报销管理中的独特优势。

服务体系:全程陪伴助力优化

合思拥有完善的服务体系,包括售前的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,为企业提供专业的咨询服务;售中的定制化解决方案实施、系统集成和上线部署,确保平台能够顺利运行;售后的系统维护、技术支持、培训服务以及投后战略咨询等,帮助企业持续优化财务管理流程,提升管理水平。从报销实例分享中,我们能体会到这种服务体系对企业报销管理的重要意义。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的技术、创新的模式、定制化的解决方案和完善的服务体系,为企业提供了全面、高效的财务数智化服务。通过一系列报销实例分享,我们清晰地看到合思的平台能够有效解决企业在费用管理和财务数字化方面的痛点,帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断提升自身能力,为更多企业的财务数字化转型贡献力量。如果您想亲身体验合思的卓越服务,不妨点击免费试用,开启企业报销管理的新篇章。

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captaincaptain
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