在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。动力源，作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，通过与合思合作，采用其先进的解决方案，实现了差旅费用整合等多方面的显著成效。不仅让效率大幅提升，人员成本得以节约，员工报销周期也大幅缩短，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造先锋的挑战之路
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的资本实力和市场竞争力。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的浪潮下，企业需要更加高效、精准的财务管理模式。复杂业务带来的精细化闭环管理难题，以及降本增效的迫切需求，都成为了动力源前进道路上的阻碍。特别是在差旅费用整合方面，传统的管理方式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。
合思方案：差旅费用整合的智慧钥匙
面对动力源的挑战，合思提供了一套全面而深入的解决方案。
运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思以连接为核心，实现了业财融合。在差旅费用整合方面，通过事前规划和实时风控体系，确保每一笔支出都合规合理。同时，结合数电票新模式，系统能够自动获取发票，智能绑定费用，大大提高了财务管理的效率。
合思费控实现了全流程数字化费控管理。从费用申请到报销审批，每一个环节都在系统的监控之下，确保了差旅费用整合的准确性和透明度。
合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业员工可以在商城中便捷地预订差旅服务，实现一站式的差旅费用整合，为企业节省了大量的时间和精力。
显著成效：差旅费用整合带来的蜕变
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过差旅费用整合，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本方面，实现了50%的节约。差旅费用整合减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅费用整合的过程中，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
客户反馈：差旅费用整合的认可之声
动力源相关人员对合思的解决方案给予了高度肯定。他们表示，合思总能第一时间解决企业在差旅费用整合等方面的复杂需求。在财务数字化转型的过程中，合思发挥了重要作用，帮助动力源实现了从传统财务管理向数字化财务管理的转变。
未来展望：差旅费用整合的持续深化
展望未来，动力源与合思的合作充满了无限可能。双方将继续深化合作，在更多业务场景中探索创新。特别是在差旅费用整合方面，将进一步优化流程，提高效率，为企业带来更多的价值。通过不断的技术创新和服务升级，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业竞争力。
差旅费用整合是企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在当前经济环境下，其他企业也可以像动力源一样，选择合思的财务数智化产品和服务。通过差旅费用整合，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。如果您也想体验差旅费用整合带来的便利和价值，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数智化的新征程。
