鸣鸣很忙数字化转型:合思重塑发票报销流程

在数字化浪潮席卷各行各业的当下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者,也在积极探索数字化转型之路。而发票报销流程,作为企业日常运营中的重要环节,更是其转型的关键领域。让我们一同走进鸣鸣很忙的数字化转型之旅,看看合思是如何为其提供有效解决方案的。

鸣鸣很忙数字化转型:合思重塑发票报销流程
在数字化浪潮席卷各行各业的当下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者,也在积极探索数字化转型之路。而发票报销流程,作为企业日常运营中的重要环节,更是其转型的关键领域。让我们一同走进鸣鸣很忙的数字化转型之旅,看看合思是如何为其提供有效解决方案的。

零食巨头鸣鸣很忙:连锁零售的璀璨之星

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。这家企业以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需。在竞争激烈的零食连锁行业中,鸣鸣很忙凭借广泛的门店布局和亲民的价格策略,赢得了消费者的青睐。

连锁扩张背后:发票报销流程痛点凸显

在零食连锁行业,竞争异常激烈。鸣鸣很忙为了在市场中占据一席之地,采用“强加盟”模式进行快速扩张。然而,这种模式在带来规模增长的同时,也带来了一系列问题。

首先,在发票报销流程方面,差旅报销与申请严重脱节。企业月均数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销申请,确保其合规性。

其次,由于门店众多,发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。不同门店的发票管理水平参差不齐,导致发票的收集和审核效率低下。

最后,私车公用管控薄弱,公里数难以核查。这使得企业在费用支出方面存在一定的漏洞,增加了不必要的成本。

合思解决方案:重塑发票报销流程新格局

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,全面重塑发票报销流程。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端进行申请,系统会自动进行费标差标校验,确保申请即合规。这不仅提高了报销效率,还减少了人为错误的发生。

门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票等方式,实现了高效收票核票。财务人员可以更加轻松地处理大量的发票,提高工作效率。

拥抱自动化,精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车。这使得私车公用费用的管理更加规范和透明,有效控制了成本。

系统部署与推进:发票报销流程升级之路

合思解决方案的实施并非一蹴而就,而是经历了一系列精心的部署和推进步骤。

首先,企业部署了合思系统,将差旅申请、发票管理、私车公用补贴等功能集成到系统中。这为发票报销流程的数字化转型奠定了基础。

其次,对巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员进行了系统培训,使其熟悉操作流程。只有员工熟练掌握了系统的使用方法,才能真正发挥系统的优势。

最后,逐步推进系统的使用,从部分门店试点到全面推广。这种循序渐进的方式,确保了系统的平稳运行,减少了对企业日常运营的影响。

转型成果斐然:发票报销流程优化显成效

通过引入合思解决方案,优化发票报销流程,鸣鸣很忙取得了显著的成果。

督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,而不是花费在繁琐的报销流程上。

企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这使得企业的资金流动更加顺畅,提高了运营效率。

采购成本同比降低30%。通过精细化的费用管理,企业在采购环节节省了大量的成本。

财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅提高了企业的盈利能力,还为企业的可持续发展提供了有力支持。

客户心声:合思助力发票报销流程变革

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在竞争中更具优势,释放了员工的时间精力,提升了运营效率。通过优化发票报销流程,企业的管理更加规范,决策更加科学。

携手合思:开启发票报销流程优化之旅

如果您的连锁零售企业也面临着类似的痛点和挑战,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将帮助您优化发票报销流程,挖掘企业净利润,实现降本增效和可持续发展。

现在,您可以立即联系我们,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com。还可以免费试用我们的解决方案,亲身感受合思在发票报销流程优化方面的强大实力。让我们一起携手,共同开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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