在当今这个风起云涌的数字化时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着消费存量时代的重重挑战。如何在这片充满变数的海洋中，通过财务智能化升级提升企业净利润，成为了众多连锁零售企业掌舵者们苦苦思索的关键问题。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业送上了一套全面且极具针对性的解决方案，犹如为巨轮配备了精准的导航系统。
市场形势：传统模式困境凸显
连锁零售业近年来虽在市场的浪潮中取得了一定的增长，但传统的人工管理模式却如同老旧的船锚，逐渐难以适应市场需求的快速变化。目前，大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就好比用古老的航海工具去探索未知的海域。数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，决策更是常常滞后，使得企业在市场竞争中处于被动地位。
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑。企业就像在狭窄航道中行驶的船只，亟需提升精细化运营水平，才能在激烈的竞争中破浪前行。
痛点分析：经营迷雾亟待驱散
在消费者经营方面，连锁零售企业如同在黑暗中撒网捕鱼，投入大量资金进行各类营销活动，却难以评估这些活动的有效性和回报价值。就像不知道网撒下去能捕到多少鱼，能否收回成本都成问题。
在产品运营上，企业对于哪种产品套组最赚钱往往一头雾水，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。这就好比在茫茫大海中航行，却不知道船上的货物是否能带来足够的收益。
营销活动中，普遍存在事后分析的情况，无法及时测算收益率，这就如同船只在航行中遇到危险后才发现，可能已经造成了经济损失。同时，连锁零售企业在财务报销流程、数据时效性、业财融合等方面也存在诸多问题，这些问题就像船上的漏洞，不断吞噬着企业的利润。
解决方案整体策略概述：四大要素有机融合
合思认为，要做好财务智能化升级，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个要素的重要作用，并将它们有机连接起来。
人才是整个财务智能化升级体系的灵魂。专业的人才就像经验丰富的船长，能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供精准的方向。他们凭借敏锐的洞察力和专业的知识，从海量的数据中发现潜在的机会和问题。
体系是骨架，构建持续运转的分析体系确保数据能够顺畅流转。这就好比船只的龙骨，支撑着整个船体的结构，保证数据在企业内部有序流动，为决策提供坚实的基础。
业务是血肉，将业务与数据结合带动整个体系的运行。企业的各项业务就像船上的各个部件，只有将业务与数据紧密结合，才能让船只高效地行驶。
工具是皮肤，以直观可量化的方式呈现数字化成果。系统工具就像船只的仪表盘，能够清晰地展示企业的财务状况和运营情况，让企业管理者一目了然。
核心模块：全方位服务助力升级
连锁零售业综合解决方案为企业提供了全流程的服务，就像为船只配备了全方位的装备。它包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。通过优化各个环节的流程，提高企业的运营效率，让企业在市场竞争中更具优势。
连锁门店业财管理解决方案则涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。这就好比为船只的整个生命周期提供了详细的规划和指导，确保企业在每个阶段都能做出正确的决策。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程。就像将船上的各个系统连接起来，实现信息的共享和协同，提高营销活动的回报率。
竞争优势：独特优势铸就领先地位
合思拥有广泛连接的生态，就像一个庞大的商业联盟，能够整合各方资源，为企业提供更全面的服务。双轮驱动的模式创新，如同船只的双螺旋桨，为企业的发展提供强大的动力。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是合思的一大特色。它能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在行业内的领先地位。合思丰富的发展历程和不断进步的脚步，就像一艘不断升级改造的船只，始终保持着强大的竞争力。
成功案例：实践见证卓越成效
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题，实现了业内高周转率。就像给船只更换了高效的发动机，让企业在市场中快速前行。
COMMUNE幻师借助合思系统，提高了店长报销效率，降低了管理成本，通过数据分析识别可降本增效的空间。这就好比为船只优化了航线，减少了不必要的消耗。
烤匠利用合思费控产品，优化了财务分析和报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的精力放在店铺的经营上，就像船长可以更专注于船只的航行方向。
可孚医疗通过合思费控与BI工具，实现了SKU级精细化运营和日利润报表分析。这就好比为船只配备了高精度的导航仪器，让企业对经营状况了如指掌。
服务体系：强大网络保障服务
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，就像在不同的港口建立了维修和研发基地，不断为企业的发展注入新的技术和理念。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时有效的服务。这就好比在全球各个海域都有救援和补给点，让企业在使用合思服务时没有后顾之忧。
连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期，合思的财务智能化升级解决方案为企业提供了应对挑战、提升净利润的有效途径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，以及众多成功案例的验证，合思有能力助力连锁零售企业实现精细化运营和可持续发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
