在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅及费控管理面临着诸多挑战。以某高端制造类上市公司为例,其在差旅及费控管理方面的困境,正是众多企业的缩影。该企业在发展过程中,差旅活动日益频繁,然而原有的管理方式却难以跟上企业前进的步伐,合思信息技术有限公司的出现,为其带来了全新的解决方案。
客户简介:高端制造巨擘的差旅需求
此客户作为高端制造领域的上市公司,实力不容小觑。它拥有超过3000名员工,旗下还有10多家子公司。随着业务的不断拓展,差旅活动成为企业运营中不可或缺的一部分。频繁的商务出行,涵盖了各类商务场景,无论是与客户的洽谈合作,还是参加行业展会,都对差旅管理提出了更高的要求。
业务背景现状与痛点:传统费控的重重困境
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员工报销之痛
企业差旅活动频繁,员工却在报销环节遭遇诸多难题。报销流程漫长,如同一场马拉松。多系统操作让员工晕头转向,移动端的缺失使得报销只能在固定场所进行,极为不便。个人垫资的方式增加了员工的资金压力,纸质借款申请繁琐又低效,报销时效更是让人望眼欲穿。漫长的报销过程严重影响了员工的体验感,让他们在为企业奔波的同时,还要承受报销的困扰。 -
财务工作之累
财务人员也被低价值的工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下,还容易出现错误;手动验真查重如同大海捞针,耗费大量精力;超标核对更是麻烦不断,每一笔费用都需要仔细审核。这些繁琐的工作让财务人员疲惫不堪,也影响了财务工作的整体效率。 -
管理决策之难
老板作为企业的掌舵人,却无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力,而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下,如同企业发展道路上的绊脚石,而管理决策缺乏数据基础,更是让企业在市场竞争中迷失方向。原有的费控管理方式效率低下,已经无法满足企业发展的需求,制约了企业的降本增效和精细化管理。
解决方案:合思打造的无需报销新体系
合思信息技术有限公司为该客户量身定制了一套完整的无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个核心功能,如同一个精密的仪器,各个部件协同工作,为企业的差旅及费控管理带来了质的飞跃。
预算预占用功能让企业能够提前规划费用,避免超支;费用标准校验和行程重叠校验确保每一笔费用都合理合规;订单占预算功能让费用支出更加透明;差标校验严格把控费用标准;对账结算中心实现了费用的集中管理;统一结算和统一开票简化了报销流程;自动生成凭证减轻了财务人员的工作量;合思BI·差旅分析则为企业提供了深入的数据分析,助力企业优化差旅管理。
在产品方面,合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连相互配合,形成了一个完整的生态系统。合思费控作为核心平台,实现了费用的全流程管理;合思商城提供了丰富的消费场景,满足员工的差旅需求;ERP互联实现了与企业现有系统的无缝对接;银企直连则确保了资金的安全高效流转。
实施过程与步骤:多端协同的高效之旅
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员工端:便捷出行新体验
员工端的改变让差旅变得更加轻松。移动端申请让员工随时随地都能发起差旅申请,无需再受时间和地点的限制。合思商城消费免垫资开票,员工只需专注于工作,无需为费用问题烦恼。而且,合思商城的供应商覆盖面广,即使是偏远地区的差旅需求也能得到满足,解决了企业在偏远地区差旅的难题。 -
财务端:自动化的财务管理
财务端的变革更是显著。月底只需进行1次对账,入账自动化操作让财务人员告别了繁琐的手工做账。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成,大大提高了财务工作的效率,减轻了财务人员的负担。 -
管理端:数据驱动的决策支持
管理端通过多种差旅数据分析看板,为企业提供了全方位的差旅数据。这些数据如同企业的“千里眼”,让企业能够洞察差旅行为,发现潜在的问题和优化空间。基于这些数据,企业可以及时调整差旅标准,实现精细化管理。
取得的成果与效益:降本增效的显著成效
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员工效率提升
实施合思的解决方案后,员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效,员工节省了大量时间,可以将更多的精力投入到工作中。这不仅提高了员工的工作效率,也提升了员工的满意度,让员工感受到企业对他们的关怀。 -
财务成本降低
财务人力成本降低了50%。自动化的财务管理让财务人员从繁琐的工作中解脱出来,能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。这不仅减轻了财务人员的负担,也提高了财务工作的整体效率。
客户评价与反馈:一拍即合的合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣。这种良好的合作体验,让客户对合思的解决方案充满信心。
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