在当今数字化浪潮的席卷之下，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。国家政策的积极推动，恰似强劲的东风，助力企业在转型之路上加速前行；而企业自身需求的不断升级，更是如同内在的引擎，驱动着企业探索更高效、更智能的财务管理模式。北京合思信息技术有限公司（原易快报），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，在企业财务数字化转型的征程中发挥着举足轻重的作用。
合思：财务数智化的先锋力量
合思创立于 2014 年，是一家专精特新企业。多年来，它凭借卓越的技术和创新的理念，累计融资超 15 亿元人民币。合思通过其敏捷的财务收支管理平台，构建了一个广泛连接的生态系统，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业的财务管理提供了一站式的解决方案。
公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断进行产品的研发和创新。同时，在全国 22 个城市设有直营服务网络，并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，这充分证明了合思在市场上的认可度和影响力。在预算绩效管理方面，合思也有着独特的优势，能够帮助企业更好地进行预算规划和控制，提高资金使用效率。
核心产品：开启预算绩效管理新征程
- 费控管理平台分级：预算管理的分层进阶
企业费控管理根据自动化程度分为 L1 – L5 五个层级。L1 是手工报销阶段，在这个阶段，预算管控几乎缺失，报销流程就像一条漫长而曲折的道路，冗长复杂。企业需要投入大量的人力和时间，但得到的却是低效率的回报，各方的体验都非常差。而合思的费控管理平台则不同，随着层级的提升，其自动化和智能化程度不断提高。
L2 是电子化报销阶段，它打破了时间和地域的限制，让报销不再受空间和时间的束缚。员工可以随时随地提交报销申请，大大提高了报销的便利性。在预算绩效管理方面，也能更好地进行数据的收集和整理，为预算分析提供基础。L3 是初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可自动提交申请，虽然仍需人工审核，但已经集成了供应商，大大提升了员工的报销体验。同时，也能更精准地进行预算控制，避免超支情况的发生。
L4 是中级无需报销阶段，所有消费场景无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通。这意味着企业的报销流程实现了全链路的自动化，能够快速准确地进行预算核算和分析。L5 是高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景需求，自动记账、抽检，无需人工确认。在这个阶段，预算管理实现了智能化决策，能够根据历史数据和实时情况进行精准的预算调整和优化。
- 中台功能：预算绩效管理的强大支撑
中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算管理提供了完整的数据源。它就像一个精准的探测器，能够准确地捕捉业务活动中的各项数据，为预算的编制提供可靠的依据。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。在预算绩效管理中，数据中台能够对预算执行情况进行实时监控和分析，及时发现预算偏差，并提供相应的预警和建议。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。它就像一个智能的管家，能够对企业的各项财务活动进行精细化管理，确保预算的有效执行。
优势凸显：预算绩效管理的卓越之选
- 与传统报销模式对比：效率与体验的双重提升
传统报销模式如 L1 手工报销阶段，就像一辆老旧的马车，在预算管控方面缺失，报销流程冗长复杂，企业需要投入大量的人力和物力，但得到的却是低效率的回报，各方的体验都非常差。而合思的费控管理平台随着层级提升，就像一辆高速行驶的列车，自动化和智能化程度不断提高。
从打破时间地域限制（L2），到集成供应商提升员工报销体验（L3），再到全链路自动报销、智能决策（L4、L5），合思的费控管理平台极大地提升了报销效率和体验。在预算绩效管理方面，传统报销模式很难对预算进行有效的控制和分析，而合思的平台则能够实时监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整，提高了预算的准确性和有效性。
- 与其他费控厂商对比：广泛连接，综合服务
未来费控厂商的发展趋势是扩展广泛连接能力，合思在这方面具有明显的优势。它能进一步扩展多场景报销、对接多种系统、聚合供应商、提升金融能力等，提供更综合的解决方案。在预算绩效管理中，广泛的连接能力能够让合思的平台获取更多的数据和资源，为企业提供更全面的预算管理服务。例如，通过对接多种系统，能够获取企业的业务数据和财务数据，进行深度的分析和挖掘，为预算编制和调整提供更科学的依据。
应用案例：预算绩效管理的成功实践
- 医药行业：合规与效率的完美结合
中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在预算绩效管理方面，由于系统的不连通，很难对费用进行有效的控制和分析。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现费用明确可追溯和银企直连一键支付。
在预算管理上，通过系统的连通，能够实时监控费用支出情况，确保费用在预算范围内。同时，满足了行业合规要求，提高了报销效率，让企业的预算绩效管理更加科学和规范。
- 软件行业：提升效率，降低成本
中国某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本、提升与内部 OA 软件协同性，选择了合思。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置 EAI 模块打通数据连接，自动生成凭证。
在预算绩效管理方面，预算动态管理及可视化能够让企业实时了解预算执行情况，及时进行调整。单据智能识别和项目费用自动归集则提高了预算核算的准确性和效率，降低了运维成本，提升了企业的整体竞争力。
- 连锁经营行业：风险管控，运营提效
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。在预算管理方面，由于报销流程不规范，很难对费用进行有效的控制。合思为其提供合同/台账管理模块，通过易快报进行申请和审核，实现报销和支付联动。
在预算绩效管理中，合同/台账管理模块能够对费用进行精细化管理，降低审核和资金风险。同时，实现了报销和支付的联动，提高了运营效率，让企业的预算管理更加精准和有效。
合思的财务数智化产品和服务在企业财务数字化转型中展现出了强大的实力和优势。通过不断创新和完善产品功能，合思能够满足不同行业企业的多样化需求，尤其是在预算绩效管理方面，能够帮助企业提高预算编制的准确性、加强预算执行的控制、提升预算分析的能力。未来，随着企业对财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其先进的技术和丰富的实践经验，持续助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在财务数智化领域取得更辉煌的成就，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
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