在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展也面临着一定压力。传统的财务管理模式弊端日益凸显，已经难以满足企业发展的需求。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业提升竞争力、“挖出”净利润的必经之路。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就深入剖析了行业现状与趋势，为连锁零售企业提供了全面的财务数智化解决方案。
市场形势：传统模式遇瓶颈，转型迫在眉睫
连锁零售市场近年来发展迅速，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策也常常滞后。
在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑、消费降级等挑战。企业必须从粗放式的增长模式向精细化增长模式转变，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。此时，采购成本分析变得尤为重要，通过对采购成本的精准分析，企业可以更好地控制成本，提高效益。
痛点分析：精细化运营难题待解
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消费者精细化运营困境
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。采购成本分析可以帮助企业了解在吸引和维护消费者过程中的各项成本，从而优化投入策略。 -
产品精细化运营之惑
企业很难确定产品是否盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本。通过采购成本分析，企业可以清晰地了解产品在采购、生产等环节的成本构成，为产品定价和生产决策提供依据。 -
营销活动精细化运营难题
营销活动收益率测算困难，事后成本分析延迟可能导致企业经济损失。采购成本分析可以贯穿营销活动的全过程，帮助企业实时监控成本，提高营销活动的效益。 -
财务管理痛点
业务团队往往以业绩为导向，忽略了业务费用和成本，老板无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性要求越来越高，传统的会计事后算账模式已经无法适应企业的发展。而且财务缺乏业务导向，难以推动业务的改善。采购成本分析可以将业务和财务紧密结合，为企业提供更准确的决策支持。
解决方案整体策略概述：有机连接，实现效益最大化
合思认为，财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售企业提供了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，帮助企业实现财务数智化转型，“挖出”净利润。在这些解决方案中，采购成本分析是重要的一环，通过对采购成本的深入分析，企业可以更好地优化资源配置，提高运营效率。
核心模块：精准发力，挖掘利润
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连锁零售业综合解决方案：多维度提效
该解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过实现费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业的净利润。采购成本分析在其中发挥着关键作用，它可以帮助企业准确掌握采购成本的动态，为企业的费用控制和决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控
针对门店选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。采购成本分析可以在门店的各个运营环节中发挥作用，帮助企业降低采购成本，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。采购成本分析可以帮助企业在营销活动中更好地控制采购成本，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：专业实力，全方位服务
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位的财务数智化服务。在采购成本分析方面，合思凭借其强大的技术实力和专业的服务团队，可以为企业提供精准、高效的分析结果。
成功案例：实践验证，效果显著
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了门店标准化落地，年节约成本5000万。在这个过程中，采购成本分析帮助企业优化了采购流程，降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。引入合思系统实现数据线上化，年节约成本4000 – 5000万。采购成本分析为企业的成本控制提供了有力支持，让企业能够更好地管理采购成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼
利用合思费控产品，优化了门店报销体验，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，促进了业务增长。采购成本分析帮助企业深入了解采购成本的构成，为企业的业务决策提供了重要依据。 -
可孚医疗
通过合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，提高了业务决策的准确性。采购成本分析在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地控制采购成本，提高企业的盈利能力。
服务体系：专业团队，保障质量
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。此外，合思在多个城市设有联系方式，提供400电话、网站和微信公众号等服务渠道。无论是在采购成本分析还是其他财务数智化服务方面，合思都能为企业提供专业、可靠的支持。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、提升企业竞争力的关键举措。合思凭借其专业的团队、全面的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，“挖出”更多净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
