在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，合思凭借其创新的差旅管理策略，助力动力源实现了多系统集成与数据互通，不仅大幅提升了报销效率，还缩减了会计工作量，节约了人员成本，充分展现了合思财务数字化解决方案的显著成效。
动力源：行业先锋的转型困境
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个板块，凭借其卓越的实力成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在企业蓬勃发展的背后，却面临着一系列亟待解决的问题。
大量自研系统难以整合，使得多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，犹如一座座数据孤岛，难以实现有效的流通与共享。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅降低了员工的工作效率，也给财务管理带来了极大的挑战。
合思方案：创新差旅管理破局之道
面对动力源的困境，合思提出了一套创新的差旅管理策略，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
通过将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步，合思成功打破了数据之间的壁垒，让各个系统的数据能够自由流通，实现了数据的互通与共享。在差旅管理方面，合思更是实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员在因公出行时，无需再进行垫资和开票，极大地减轻了员工的负担。这一创新的差旅管理策略，充分体现了合思强大的系统连接能力。
显著成效：效率提升成本节约
应用合思创新的差旅管理策略后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了显著改善。财务部门在审批时有了更充分的依据，结算也更加统一，工作效率和准确性都得到了提升。企业管理层面实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
高度认可：合作开启全新篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的创新差旅管理策略给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，动力源还将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来，动力源将继续与合思携手合作，结合自身业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。合思创新的差旅管理策略将为动力源的全球化业务发展提供有力的支持，帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
创新的差旅管理策略已经在动力源等众多企业中得到了验证，众多像动力源这样的企业已通过合思的财务数字化解决方案实现了卓越成效。如果您的企业也面临财务数字化转型难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营的新征程。现在，您可以免费试用合思的创新差旅管理策略，亲身体验其带来的便捷与高效。
