在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为众多企事业单位提升核心竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的明星，凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务，为企业披荆斩棘，解决各类财务难题，全力助力企业实现降本增效、合规经营以及低碳运营的宏伟目标。
数字时代财务转型新挑战
在数字化时代的大背景下，企业面临着业务多元化和数据分散化等重重挑战。业务的多元化使得企业的财务数据来源广泛且复杂，数据分散化则导致信息难以集中整合和有效利用。这一系列问题使得企业对财务数字化的需求变得日益迫切。众多企业期望通过财务数字化转型，实现业财深度融合，从而提升财务管理效率和决策的准确性。流程优化改善在这个过程中显得尤为重要，只有对财务流程进行科学合理的优化，才能更好地应对数字化时代的挑战。
财务数字化转型痛点剖析
众多企业在财务数字化转型的征程中遭遇了诸多棘手的痛点。多系统林立犹如一道道壁垒，造成了数据孤岛的局面。不同系统之间的数据无法顺畅流通，操作体验差，合规管理也变得困难重重。预算管控难以真正落地，费用支出不透明，使得企业难以对资金进行有效的规划和控制。报销流程繁琐复杂，效率低下，员工为了报销往往需要花费大量的时间和精力，体验不佳。发票处理更是难题，基础操作耗时长，容易出现错误。这些痛点严重制约了企业的发展，而流程优化改善正是解决这些问题的关键所在。
合思全方位财务数智化解决方案
合思以其独特的战略布局，为企业提供了全方位的财务数智化服务。其广泛连接的生态系统，就像一张庞大而紧密的网络，能够将企业的各个环节紧密相连。双轮驱动的模式创新，为企业的财务数字化转型注入了强大的动力。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是核心亮点，它打破了传统报销模式的束缚，实现了业财融合，让财务数据更加准确和及时。通过流程优化改善，合思帮助企业建立起高效、便捷的财务流程体系。
核心模块打造高效财务体系
- 费控管理精细把控
费控管理模块整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。它对费用进行事前、事中、事后的全程管控，就像一位严谨的管家，确保每一笔费用都合理合规。通过流程优化改善，企业能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率。 - 无需报销创新体验
无需报销模块为员工带来了全新的体验。员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程，提高了工作效率，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。流程优化改善在这里体现得淋漓尽致，使得企业的财务报销流程更加高效、便捷。 - 系统集成数据互通
系统集成模块通过标准对接，打通了企业内部多个系统。它就像一座桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流通。与HR系统同步人员基础信息，与BPM系统同步订单数据等，实现了数据的互通共享。流程优化改善使得企业的各个系统之间协同工作更加顺畅，避免了数据重复录入和错误。 - 发票管理高效处理
发票管理模块支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。它就像一个智能的发票处理专家，大大提高了发票处理效率。通过流程优化改善，企业能够快速准确地处理大量发票，减少了人工操作的时间和错误。 - 数据分析决策支持
数据分析模块通过合思BI等工具，提供实时、多维度的财务数据分析报表。这些报表就像企业的“仪表盘”，为企业决策提供了有力的支持。通过对财务数据的深入分析，企业能够及时发现问题，调整策略，做出更加明智的决策。流程优化改善使得数据分析更加高效准确，为企业的发展提供了强大的动力。
合思竞争优势铸就行业领先
- 技术领先打破壁垒
合思拥有Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。这一先进技术就像一把利剑，打破了数据流转的壁垒，让企业的数据能够在不同系统之间自由流动。通过流程优化改善，企业能够更加高效地整合数据，提高工作效率。 - 模式创新提升体验
合思采用无需报销的创新模式，这一模式就像一场革命，提升了员工体验，提高了财务工作效率。员工不再为报销而烦恼，财务人员也能够从繁琐的报销审核工作中解脱出来。流程优化改善在这种创新模式中得到了充分体现，使得企业的财务流程更加人性化、高效化。 - 生态广泛满足需求
合思广泛连接生态系统，能够满足企业多样化的需求。它就像一个巨大的资源库，为企业提供了丰富的选择。无论是企业的何种财务需求，都能在合思的生态系统中找到合适的解决方案。通过流程优化改善，企业能够更好地利用生态系统的资源，提升自身的竞争力。 - 服务专业全程保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络就像一张坚实的后盾，为企业提供专业的服务。从项目接洽、实施到上线交付，合思的专业服务团队全程陪伴，确保项目顺利进行。上线后，持续提供运维和提升服务，确保系统稳定运行。流程优化改善在服务过程中不断推进，让企业始终能够享受到优质的服务。
成功案例见证卓越成效
- 动力源高效变革
动力源通过与合思合作，实现了多系统集成和数据互通。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一显著的成效充分证明了流程优化改善的重要性和合思解决方案的强大威力。 - 汉威科技质的飞跃
汉威科技的财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，从3个系统整合为1个系统。财务付款效率提升了90%，对公业务管控得到了极致提升，预算管控前置。流程优化改善让汉威科技的财务流程更加高效、规范。 - 派克新材创新突破
派克新材的报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。它实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，为行业树立了榜样。流程优化改善为派克新材带来了巨大的变革和发展机遇。 - 江西中机显著提升
江西中机的报销效率提升了80%，年度报销转变为月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。流程优化改善让江西中机的财务工作更加高效、便捷。 - 李群自动化全面升级
李群自动化的单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等各项流程效率均大幅提升。企业内部的风险管控得到加强，推动了业财一体化建设。流程优化改善使得李群自动化的财务流程更加科学、合理。
专业服务体系保驾护航
合思拥有一支专业的服务团队，他们从项目接洽开始，就与企业紧密合作。在项目实施过程中，项目经理与企业关键用户密切沟通，共同克服困难，确保项目顺利上线。上线后，持续提供运维和提升服务，就像一位贴心的守护者，确保系统稳定运行。通过不断的流程优化改善，合思为企业提供了全方位、全周期的服务保障。
合思凭借其先进的技术、创新的模式、广泛的生态和专业的服务，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点，取得了显著的成效。在未来的征程中，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。如果您也想体验流程优化改善带来的财务变革，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
