动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化飞速发展的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思的财务数字化解决方案,在报销效率、成本控制等方面取得显著成效,有力推动了企业的数字化转型进程。下面,让我们一起深入了解动力源与合思的这场合作之旅。

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化飞速发展的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思的财务数字化解决方案,在报销效率、成本控制等方面取得显著成效,有力推动了企业的数字化转型进程。下面,让我们一起深入了解动力源与合思的这场合作之旅。

动力源风云:探寻数字化转型的征程

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,宛如一棵枝繁叶茂的大树,在市场中茁壮成长。

早在2011年,动力源就颇具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建多个系统,试图为企业的财务管理搭建起坚实的框架。然而,随着业务的不断拓展和深入,这些系统逐渐暴露出诸多痛点。

多系统操作体验差,就像在一个杂乱无章的仓库里寻找物品,员工需要在不同系统之间来回切换,耗费大量时间和精力。手工录入合规难,如同在没有导航的迷宫中摸索,容易出现错误和漏洞。系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业的决策如同在迷雾中前行,缺乏准确的数据支持。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些问题如同沉重的枷锁,束缚了企业的发展脚步。在这样的背景下,动力源急需一套高效、智能的解决方案来打破困境,实现预算团队协作的高效化。

合思妙方:解锁财务数字化的密码

合思针对动力源的痛点,量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案就像一把神奇的钥匙,为动力源打开了财务数字化转型的大门。

合思实现了将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,打破了数据孤岛,让信息如同顺畅的水流,在各个系统之间自由流动。预算团队协作也因此变得更加高效,各个环节的信息能够及时共享和沟通。

同时,合思提供了无需报销方案。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化的操作,如同一位贴心的助手,为员工和财务人员减轻了负担,也让预算团队协作更加顺畅。

系统连接能力强是合思解决方案的一大亮点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计效率。这就好比搭建了一座桥梁,让不同的系统能够紧密相连,共同为企业的财务管理服务,进一步提升了预算团队协作的效果。

成效闪耀:见证财务数字化的奇迹

动力源应用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这就像一场速度的革命,让员工不再为漫长的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在降低成本的同时,也提高了资源的利用效率,预算团队协作的成本也相应降低。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短填报时间,简化报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,这不仅提高了员工的消费体验,也让预算团队协作更加透明和可控。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,从手动制作单据到智能制单,节省精力做更有价值的工作。管理实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据,摆脱传统费控“盲盒”模式。预算团队协作在这样的环境下,能够更加精准地制定预算和控制成本。

客户心声:携手共赴数字化未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也表明了双方在预算团队协作方面的默契配合。

动力源与合思的合作已取得了阶段性的成功,未来双方有望在财务数字化领域展开更深入的合作,进一步挖掘潜力,实现更多的价值提升。预算团队协作在这场合作中发挥了重要作用,也将在未来的合作中继续助力企业的发展。

如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨考虑合思的解决方案。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,让您的企业也能在数字化浪潮中脱颖而出,开启预算团队协作的新篇章。

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captaincaptain
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