合思助力动力源开启财务智能化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,财务智能化转型已成为企业提升运营效率、增强竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的典型受益者,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源成功实现财务智能化转型,显著提升了运营效率和财务管理水平。

合思助力动力源开启财务智能化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务智能化转型已成为企业提升运营效率、增强竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的典型受益者,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源成功实现财务智能化转型,显著提升了运营效率和财务管理水平。

动力源:传统财务模式下的挑战巨人

动力源成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。企业规模庞大,拥有约2400名员工、8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至将业务触角延伸至印度、巴基斯坦等国家,设立了分支机构。

然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。大量自研系统犹如一个个孤立的“信息孤岛”,难以实现有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生,多系统操作体验极差,员工在不同系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保障,容易出现数据错误和违规操作。

系统的割裂导致数据分散,信息滞后,企业管理层难以及时准确地掌握财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复无比,进一步增加了财务管理的难度。在这样的情况下,动力源迫切需要进行财务智能化转型,以提升财务管理的效率和水平。

合思方案:开启动力源财务智能化转型的密钥

合思深入了解动力源的实际需求和面临的挑战后,为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控系统进行同步,确保了人员信息的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统进行对接,实现了业务数据的实时共享和交互。

在产品应用上,合思提出了“无需报销”的创新理念,为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。这一系列自动化操作大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

此外,合思系统还具有强大的连接能力。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,使得合思费控系统能够与动力源现有的其他系统无缝集成,打破了“信息孤岛”,实现了数据的流通和共享。

转型成效:动力源财务智能化转型硕果累累

应用合思财务智能化转型解决方案后,动力源在财务管理方面取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在财务管理方面实现了降本增效。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。

财务人员的工作也发生了质的变化。审批有了更充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以将节省下来的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。

在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。

高度认可:动力源对合思解决方案的赞誉之词

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明了双方在财务智能化转型道路上携手共进的决心。

动力源与合思的合作取得了显著成效,未来双方有望继续深化合作,进一步推动动力源的财务智能化转型。如果您的企业也面临类似的财务管理挑战,不妨考虑与合思合作,开启财务智能化转型之旅,提升企业运营效率和竞争力。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受财务智能化转型带来的变革。

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captaincaptain
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