在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业，在合思提供的综合财务解决方案助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。本文将深入探讨动力源的转型历程以及合思综合财务解决方案在其中发挥的重要作用。
动力源：高端制造的行业翘楚
动力源，全名为北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已走过了二十多个春秋。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率、降低成本。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一套全面、高效的综合财务解决方案来推动转型。
合思：提供全方位综合财务解决方案
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和专业能力，为动力源量身定制了综合财务解决方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业的消费数据更加清晰透明，便于管理和分析；费控报销模块，实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率；收付款管理功能，确保了资金的安全和高效流转；财务收支经营分析功能，为企业决策提供了有力的数据支持；电子会计档案功能，实现了会计档案的电子化管理，提高了档案管理的效率和安全性。
转型成效：效率提升与成本节约显著
在合思综合财务解决方案的助力下，动力源实现了显著的转型成效。企业的运营效率得到了大幅提升，达到了300%。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本也得到了有效节约，节约比例达到了50%。通过自动化的财务流程和智能的管理系统，减少了人工操作和重复劳动，降低了人力成本。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度。
合思通过将管理方案嵌入财务信息系统，帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率，实现了可持续发展。
敏捷响应：应对复杂需求的智慧之选
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的响应能力。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业全球化业务的发展。
无论遇到何种问题，合思总能第一时间解决。其专业的团队和先进的技术，为动力源提供了可靠的支持和保障。在合思的帮助下，动力源能够更加从容地应对市场变化和挑战，实现业务的快速发展。
未来展望：深化合作共谱新篇
展望未来，合思与动力源有望继续深化合作。双方将进一步拓展服务范围，不断优化综合财务解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上持续前进。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和专业能力，为动力源提供更加优质、高效的服务。动力源也将借助合思的综合财务解决方案，不断提升自身的财务管理水平和核心竞争力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的综合财务解决方案。合思将为您的企业提供全面、高效的综合财务解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的综合财务解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
