在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的移动端费用管理解决方案，助力动力源实现了财务数字化的华丽转身，取得了效率提升300%、报销周期缩短3周、人员成本节约50%等令人瞩目的成效。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛布局多个板块，客户群体遍布各地，产品更是深度参与众多国家重点建设项目，彰显着行业先锋的实力与担当。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。多系统林立的局面，让企业面临着诸多困扰。多系统操作体验差，员工在不同系统间频繁切换，繁琐的流程耗费了大量的时间和精力。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，难以实现高效的整合与利用。
传统手工报销模式的弊端也日益凸显。业务报销模式复杂，从填写报销单到审批流程，每一个环节都需要人工干预，效率低下且容易出错。企业组织架构流程繁复，进一步加剧了报销的难度，使得财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：一站式移动端费用管理破局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的移动端费用管理解决方案。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步，实现了数据的实时共享和流通。这一举措打破了数据流转的壁垒，让企业的财务数据更加透明、准确。
合思推出的无需报销模式，更是为动力源带来了全新的体验。员工在因公消费时无需垫资、免开票，只需通过移动端即可轻松完成费用的管理和支付。这种便捷的模式不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的满意度。
显著成效：移动端费用管理的价值彰显
应用合思的移动端费用管理解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，减少了资金的占用。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。通过自动化的费用管理流程，会计可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策中。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，管理层可以实时了解企业的经营数据，为决策提供有力支持。
客户心声：合思服务赢得信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，更是双方携手共进的起点。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，充分发挥合思移动端费用管理解决方案的优势，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
携手未来：深化合作共赴全球化征程
未来，动力源将与合思进一步深化合作，结合企业业态和组织变化，不断挖掘合思移动端费用管理解决方案的潜力。通过持续优化和创新，推动企业在全球化业务中持续发展，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效、合规、智能的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的移动端费用管理解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
