在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。特别是在差旅及费用控制方面，如何优化流程、降低成本、提升效率，成为了众多企业关注的焦点。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思相关产品是如何帮助企业取得显著成效的。
高端制造企业的困境与挑战
这家上市公司身处高端制造行业，规模庞大，拥有3000多名员工和10多家子公司。然而，随着企业的不断发展，一系列差旅及费控问题逐渐浮现。
员工报销体验不佳是企业面临的首要问题。多系统操作使得员工在报销过程中疲于奔命，不仅不支持移动端，还需要个人垫资，纸质借款申请流程繁琐，报销时效更是漫长。这不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的运营效率。
财务部门同样面临着巨大的压力。低价值工作占据了财务大量时间，手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等问题，使得财务人员忙于琐碎事务，无法将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板也无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据准确性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，使得企业在市场竞争中处于被动地位。
合思量身定制解决方案
为了解决这些问题，该企业选择了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。
合思费控为员工提供了便捷的报销体验。员工可以通过移动端随时随地进行申请，无需再进行繁琐的多系统操作。合思商城则为员工提供了免垫资开票的消费方式，员工在商城消费后，无需个人垫资，费用直接由企业支付，大大提高了员工的报销效率。
财务部门通过合思的解决方案，实现了月底1次对账，入账自动化操作。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了财务数据的准确性和及时性。同时，合思BI·差旅分析为企业提供了管理洞察与数据监测功能，帮助老板实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力支持。
显著成效与丰硕成果
在使用合思相关产品后，该企业取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了企业的管理成本。
员工报销效率的提升，使得员工能够将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作积极性和工作效率。财务人力成本的降低，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提升了企业的竞争力。
客户高度评价与深度共鸣
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。
这种高度的评价和深度的共鸣，不仅体现了合思产品和服务的优质，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手前行共筑美好未来
随着企业的不断发展，合思将继续为该企业提供更优质、更智能的财务数智化服务。合思将不断创新和优化产品，助力企业进一步降本增效、合规经营。
在未来的合作中，合思将与企业携手共进，共同应对市场挑战，实现企业的可持续发展。
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