在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，其在引入合思解决方案后，实现了差旅合规性管理的显著提升，取得了令人瞩目的成效，充分体现了财务数智化对连锁零售业的重要价值。
连锁巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。庞大的规模使得集团在业内实现了高周转率，而财务数字化更是为企业带来了实实在在的效益。通过先进的财务管理系统，集团每年可节约成本5000万，同时拥有能够指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。在差旅合规性管理方面，财务数字化也为后续的精准管控奠定了基础。
强加盟模式下的管理困境
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，这种模式虽然有助于快速扩张，但也面临着门店标准化落地难的问题。同时，集团的财务报销流程存在诸多痛点。差旅报销与申请脱节，导致差旅合规性管理难以有效落实；门店众多，发票审核回收困难，私车公用管控薄弱，这些问题都使得财务复核压力巨大，报销时间冗长。员工在繁琐的报销流程中耗费了大量精力，也影响了工作效率。
合思方案的精准破局
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅合规性管理方面，实现了差旅无需报销，员工申请即合规，从源头确保了差旅费用的合理支出。同时，门店发票统一回收管理，大大提升了发票处理的效率，减少了人力投入。此外，系统拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了财务管理的精准度，实现了业财融合，改善了员工的报销体验。
显著成效见证方案实力
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著成效。差旅成本合理收缩，差旅合规性管理得到有效提升，员工在申请差旅时更加规范，符合企业的政策要求。门店发票管理高效有序，减少了大量的人力成本。车补金额自动计算，实现了精细核算，避免了人为错误。采购成本同比降低30%，财务自动化程度达99.9%以上，企业的运营效率得到了极大提升。
企业心声：数字化的力量
该集团相关人员表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来，有更多时间和精力投入到业务发展中。差旅合规性管理的提升，也使得企业的财务管理更加规范，为企业的健康发展提供了有力保障。
携手合思 展望未来
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，进一步提升自身运营效率。在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。差旅合规性管理也将随着企业的发展不断完善，为企业的长远发展保驾护航。
对于连锁零售企业来说，积极拥抱财务数智化是提升企业竞争力的必由之路。像鸣鸣很忙一样选择合思的解决方案，能够有效提升差旅合规性管理水平，挖出更多净利润。现在就行动起来，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启财务数智化的新篇章。
