在科技日新月异的当下，数字化转型已然成为众多企业的发展共识。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现数字化转型的关键一环。在当前有效需求不足、市场竞争愈发激烈的环境中，连锁零售业面临着前所未有的挑战与变革。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业应对压力、增强发展韧性和实现可持续发展的必由之路。
市场形势：存量时代的机遇与挑战
消费市场竞争日趋白热化，连锁零售业正处于流量红利逐渐消退的阶段。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。随着市场环境的不断变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。
痛点分析：财务管理的困境与突破
在当前经济环境下，企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力的关键保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理），导致看似丰厚的利润背后存在着非必要的资金浪费，有较大的成本优化空间。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。同时，财务需要懂业务，与业务人员协同发现问题、分析并解决问题。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，目前业财融合不足是连锁零售企业普遍面临的问题。差旅管控流程作为企业财务管理的重要环节，也存在着数据处理不及时、成本控制难等问题，影响着企业的整体效益。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化转型
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以提升企业净利润为核心，赋能管理决策。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，以客户为中心，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供财务数智化服务，优化差旅管控流程，提高企业财务管理效率。
核心模块：全方位解决方案助力企业发展
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。该方案可实现费用处理、数据分析和BI呈现等功能，挖掘企业净利润。通过优化差旅管控流程，提高差旅费用处理的效率和准确性，为企业节省成本。 - 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。同时，还提供私车公用、AI风控助手等特色服务。在差旅管控流程方面，能够对门店人员的差旅费用进行精细化管理，确保费用合理合规。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能灵活适配各种营销模式，让店长和经理等角色随时随地掌握业务ROI。在差旅管控流程中，能够清晰记录营销人员的差旅费用与营销效果的关联，为企业的营销决策提供数据支持。 - 其他全方位财务数字化服务
合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，构建敏捷的财务收支管理平台。这些服务在差旅管控流程中相互协作，实现差旅费用的全程管控，提高企业的财务管理水平。
竞争优势：合思脱颖而出的实力保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。在差旅管控流程方面，能够投入大量资源进行技术创新，提高流程的自动化和智能化水平。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。这使得企业在差旅管控流程中遇到问题时，能够及时获得专业的支持和服务。
合思拥有丰富的行业经验，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，所提供的解决方案具有极高的参考价值和借鉴意义。在差旅管控流程方面，能够根据不同企业的需求和特点，提供个性化的解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。通过先进的技术手段，优化差旅管控流程，提高流程的效率和准确性。
成功案例：真实见证合思解决方案的效果
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。在差旅管控流程方面，员工的差旅报销更加便捷，企业能够更好地控制差旅成本。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管控流程中，能够实现差旅费用的快速审批和支付，提高了资金使用效率。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。在差旅管控流程方面，系统自动化提高了差旅费用处理的效率，减轻了财务人员的工作负担。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在差旅管控流程中，能够及时准确地获取差旅费用数据，为企业的决策提供有力支持。
服务体系：全方位保障客户使用体验
人才是财务数字化的灵魂，合思拥有专业的人才团队。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅管控流程中，专业的人才能够根据企业的需求，提供专业的解决方案和建议。
体系是财务数字化的骨架，合思构建了完善的体系。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅管控流程中，完善的体系能够保障流程的规范和高效。
工具是财务数字化的皮肤，合思的解决方案成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在差旅管控流程中，系统工具能够实现差旅费用的实时监控和分析，为企业的管理提供有力支持。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的售后维护和技术支持。在差旅管控流程中，企业遇到问题能够及时得到解决，确保流程的正常运行。
结尾：拥抱财务数智化，开启净利润增长之旅
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念。财务数智化转型对于连锁零售企业来说至关重要，它不仅能够提升企业的精细化运营水平，还能帮助企业挖掘净利润，增强企业的竞争力。
合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化服务帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的连锁零售企业也想优化差旅管控流程，提升财务管理水平，实现净利润增长，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
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