合思助力企业项目预算管理数智化转型

在当今这个数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国家积极推行金税四期、全面数字化电子发票等财税新政,国内企业正处于一场意义深远的变革之中——从财务信息化向财务智能化的进阶之旅。而在这一进程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。尤其是在项目预算管理以及费用支出管理方面,企业面临着诸多棘手的痛点。

合思助力企业项目预算管理数智化转型
在当今这个数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国家积极推行金税四期、全面数字化电子发票等财税新政,国内企业正处于一场意义深远的变革之中——从财务信息化向财务智能化的进阶之旅。而在这一进程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。尤其是在项目预算管理以及费用支出管理方面,企业面临着诸多棘手的痛点。

传统的报销方式宛如一座沉重的大山,投入巨大却产出微薄,员工体验更是糟糕透顶。企业在费控管理能力上也是参差不齐,难以有效应对复杂多变的市场环境和财务管理需求。在这样的背景下,企业亟需一套行之有效的解决方案,来打破困境,实现财务数智化转型。

合思财务数智化服务开启项目预算管理新篇

合思(原易快报),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗璀璨的新星,在财务领域绽放着耀眼的光芒。它拥有一个敏捷的财务收支管理平台,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。

在项目预算管理方面,合思涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过这些服务,企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思就像是企业财务的智能管家,帮助企业优化项目预算管理流程,让每一笔资金都能得到合理的规划和使用。

合思费控能力分级助力项目预算管理升级

合思在项目预算管理方面的核心功能与优势十分显著。从费控能力分级来看,它涵盖了从L1手工报销到L5高级无需报销的各个阶段,逐步提升企业的费控管理能力,为项目预算管理提供了有力的支持。

在L3初级无需报销阶段,合思集成供应商连通费控管理链条。企业可以实现集中订购、对公开票、统一支付。员工再也不用为开具、保存、整理、粘贴票据而烦恼,系统还能实时预警或控制,让项目预算管理更加精准和高效。

到了L4中级无需报销阶段,全链路自动报销成为了亮点。聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率的飞升。在项目预算管理中,这意味着企业能够更好地掌控资金流向,及时调整预算安排,确保项目的顺利进行。

而在L5高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理达到了新的高度。报销全流程无需人工参与,实现全场景无需报销、供应商自动对账,并动态推送决策分析建议。这为项目预算管理提供了更加科学、智能的决策依据,帮助企业在复杂的市场环境中做出更加明智的选择。

此外,合思还具备与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接的能力。这种强大的对接能力扩展了多场景报销及企业采购等能力,强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提升企业金融能力,进一步优化了项目预算管理的整体环境。

合思多行业应用案例彰显项目预算管理实力

合思在多个行业都有着成功的应用场景与案例,充分展示了其在项目预算管理方面的强大实力。

在医药行业,合思帮助中国某知名制药公司解决了项目预算管理中的诸多难题。该行业对合规要求极高,合思助力企业满足了这一要求,提高了活动报销、差旅报销的效率和进程。实现了财务系统间科目的对接与自动记账,定制搭建讲者库,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,让项目预算管理更加规范、高效。

在软件行业,中国某上市软件服务公司也从合思的解决方案中受益匪浅。合思提高了员工报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置EAI模块打通数据连接,让项目预算管理更加精细化、智能化。

在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌同样感受到了合思的魅力。合思提高了审批效率和业务合规性,实现了报销和支付的联动。提供合同/台账管理模块,降低审核和资金风险,为项目预算管理提供了坚实的保障。

如果您的企业也正在为项目预算管理、费用支出管理、费控管理等问题所困扰,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将凭借其专业的技术和丰富的行业经验,为您的企业提供全方位的支持,助力企业在数字化转型的浪潮中实现降本增效、合规经营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案,立即行动,开启企业财务数智化新时代,让项目预算管理更加轻松、高效!

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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