2023年，随着疫情的退潮，企业差旅业务如同久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，这繁荣的背后也暗藏着诸多隐忧，价格上涨、成本控制难题如影随形，困扰着众多企业。
在这样的背景下，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏锐的市场洞察力，深入调研和分析行业现状，精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告就像一座灯塔，为企业照亮了费控及差旅行业的前行道路，揭示了行业发展趋势，并提供了切实可行的解决方案。
市场形势：差旅热潮下的冷思考
在2023年1 – 7月，差旅消费市场迎来了春天。总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速都居高不下，展现出一片繁荣景象。不过，尽管增长势头强劲，但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。
从具体消费项目来看，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格等都呈现出明显的上涨趋势。而且，行业和区域之间的增长并不均衡。制造业和高新技术产业如同两颗闪耀的明星，增速明显；而生活服务业总体占比则出现了明显的下降。
痛点分析：差旅成本的三座大山
- 成本高
企业人均商务消费金额如同脱缰的野马，快速升高，并且持续稳定在高位。超标订单量明显多于消费订单量，这使得成本控制风险如同高悬的达摩克利斯之剑，时刻威胁着企业的财务健康。 - 效率低
在费用管控场景中，发票和单据处理就像一场漫长的马拉松，耗时费力。由于缺少自动控制系统，人工校验效率低下。而且，多数企业还未上线统一订票平台，这无疑进一步拉低了整体效率。 - 管控难
事前管控的不足如同一个巨大的漏洞，让费用分析面临着数据整合难、口径不统一等问题。业务场景中的超标订单量和发票合规风险不断增加，给企业的管控带来了巨大挑战。
解决方案整体策略概述：数字化赋能差旅新征程
企业要想在这场差旅成本控制的战役中取得胜利，数字化建设是关键。通过构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，企业能够实现降本增效和可持续发展。同时，增加员工的参与度，让大家齐心协力，共同应对挑战。
核心模块：差旅成本控制的四大法宝
- 预算管控
对商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行严格的预算管控或实占，就像给企业的差旅费用上了一道“紧箍咒”，确保每一笔钱都花在刀刃上。 - 消费标准控制
高达98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能，这一举措如同一个智能守门员，严格把关每一笔差旅消费，确保不超标。 - 精益消费策略
采用同性同住、提前预定等策略，就像精打细算的管家，降低差旅成本。同时，尝试合思商城“合力省”模式，为企业节省更多开支。 - 数智化手段
单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证，利用BI进行深化分析。这些数智化手段如同高效的助手，让差旅费用管理更加便捷、高效。
竞争优势：合思的三大独特魅力
- 广泛连接的生态
与众多企业展开合作，构建了一个广泛连接的生态系统。这个生态系统就像一个强大的资源库，为企业提供全方位的服务。 - 双轮驱动的模式创新
结合数字化技术和服务模式创新，如同驾驶着一辆动力强劲的跑车，满足企业多样化的需求。 - 无需报销的解决方案
实现“消费 – 入账 – 归档”一体化，提高了费用管理的效率，就像给企业的差旅费用管理装上了一个加速器。
成功案例：实践出真知
- L4级无需报销上市公司
曾经，员工报销流程漫长，财务工作效率低下，老板无法实时掌握数据。但引入合思的解决方案后，员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。 - 连锁经营企业
合思商城与原TMC无缝接入，解决了员工满意度低、财务核算费力、管理难度大等问题。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。 - 企业数字化差旅
合思商城“合力省”模式在提高员工满意度的同时，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。 - 流程自动化
实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。
服务体系：贴心陪伴，全程护航
在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同在科技的前沿阵地安营扎寨，不断研发出更先进的产品和服务。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供优质服务，就像一支训练有素的服务大军，随时待命，为企业的差旅费用管理保驾护航。
在当前经济环境下，企业降本增效和可持续发展的需求日益迫切。出差费用智能分析成为企业应对挑战的关键武器。合思凭借其先进的产品和服务，为企业提供了全面的费控及差旅解决方案。通过数字化手段，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将在智能型技术的驱动下，为企业提供更优质的数字化服务。如果您想进一步了解出差费用智能分析为企业带来的便利和价值，不妨免费试用我们的产品，开启企业差旅费用管理的新篇章。
