在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，传统的人工管理模式已难以适应市场的变化。此时，实现财务数智化转型成为连锁零售企业“挖出”净利润的关键举措。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，宛如一盏明灯，为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的指引。
市场风云：连锁零售的转型之困
在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了诸多难题。流量红利的远去，让企业获取新客户的成本不断攀升。同时，宏观数据增长趋缓，社零增速下滑，企业过去那种粗放式的增长模式已难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变。传统的人工管理模式在数据处理和分析上效率低下，无法满足企业对市场变化快速响应的需求。这就如同在波涛汹涌的大海中，一艘老旧的帆船难以抵御风浪的冲击，连锁零售企业急需升级为装备先进的战舰，才能在市场的海洋中平稳前行。
痛点剖析：连锁零售的成长烦恼
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运营迷雾：投入回报难评估
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量的资金用于消费者经营，但却如同在黑暗中摸索，难以评估这些投入的有效性和回报价值。每一笔营销费用的支出，都像是在赌一场未知的胜负，企业无法准确知道是否能获得相应的收益。 -
产品谜团：盈利状况不清晰
产品精细化运营也存在着难题。企业在确定产品套组的盈利能力时，犹如陷入了一团迷雾。不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，就无法做出合理的产品规划和定价决策，这无疑增加了企业的经营风险。 -
营销谜题：收益率测算不易
营销活动精细化运营同样面临挑战。不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会让企业错失最佳的调整时机，从而造成不必要的损失。这就好比一场棋局，每一步决策都需要迅速而准确，否则就可能满盘皆输。 -
数据假象：真实运营难呈现
在财务数据方面，企业过度依赖业务团队的“利润报告”，却无法看到真实的运营情况。这就如同戴着有色眼镜看世界，看到的景象可能与实际情况大相径庭。资金的浪费和成本的可优化空间被隐藏在虚假的数据背后，企业难以进行有效的成本控制。 -
分析滞后：决策时机易错失
财务分析的时效性不足也是一个突出问题。传统会计事后算账的方式，无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。审批时长的波动和事后分析的问题，使得企业在面对市场变化时反应迟缓，无法及时做出正确的决策。 -
业财脱节：协同发展遇阻碍
财务与业务的融合不足，更是制约了企业的发展。财务缺乏业务导向，难以推动业务的改善。业财融合在不同阶段都面临着各种问题，就像两条平行线，难以交汇形成合力。
策略指引：财务数字化的成功秘诀
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们具备专业的知识和技能，能够进行数据挖掘和解读，为企业提供有价值的决策依据。就像一位经验丰富的船长，能够根据风向和水流的变化，为船只指引正确的航向。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的支撑。一个完善的体系就像一座坚固的桥梁，能够让数据在各个环节之间顺畅通行。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够让财务更好地服务于业务。就像人体的各个器官相互协作，才能保证身体的健康运转。
工具是财务数字化的皮肤。它以直观的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够轻松理解和运用。一款优秀的成本控制工具，就像一件合身的衣服，能够让企业在财务管理上更加舒适和自信。
核心模块：合思的解决方案亮点
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全流程护航：连锁零售业综合方案
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。通过成本控制工具，企业能够实现各个环节的高效协同，提高运营效率，降低成本。 -
门店全周期管理：连锁门店业财方案
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。成本控制工具在这个过程中发挥着重要作用，帮助企业精准控制每一个环节的成本。 -
营销ROI提升：全域营销解决方案
全域营销ROI提升解决方案串联了台账与单据，贯通了业财流程，适配各种营销模式。企业能够通过成本控制工具，清晰地掌握业务ROI，优化营销资源的配置，提高营销效果。
优势凸显：合思的强大实力支撑
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局和强大的资金支持，使得合思能够为企业提供全方位的财务数智化服务。
合思拥有先进的财务收支管理平台和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。成本控制工具作为其中的重要组成部分，能够帮助企业实现财务的精细化管理，提高成本控制的效率和准确性。
成功典范：合思方案的实践成果
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题，实现了业财融合。年节约成本5000万，财务自动化支持了高周转率。成本控制工具在其中发挥了关键作用，帮助企业优化了财务管理流程，降低了运营成本。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师采用合思费控等系统，使店长费用提报至归档至多24小时，实现了1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”年节约成本5000万。成本控制工具让企业能够实时监控成本情况，及时做出调整，提高了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼的升级
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了门店报销体验，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导了业务动作，成本控制工具帮助企业实现了成本的有效控制和业务的持续发展。 -
可孚医疗的突破
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建了SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核和报表产出效率。成本控制工具为企业的营销活动提供了精准的成本分析，帮助企业优化了营销资源的配置。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对挑战、实现可持续发展提供了有效途径。在这个数字化变革的时代，企业应积极拥抱变化，借助合思的专业服务和成本控制工具，实现财务数智化转型，“挖出”企业净利润，唤起增长新动能。如果您想进一步了解合思的成本控制工具，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
