在连锁零售行业的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有两大知名品牌，超10000家加盟门店遍布各地。然而，即便如此庞大的规模，也无法避免在运营中遭遇诸多挑战。幸运的是，鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，成功实现了门店运营的数字化升级，显著提升了运营效率与经济效益。下面，让我们深入探究合思解决方案如何为鸣鸣很忙带来如此显著的改变。
客户背景与挑战：连锁巨头的运营困境
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，其发展态势令人瞩目。但在企业的日常运营中，却面临着一系列棘手的问题。
差旅报销与申请脱节是一大难题。集团月均数十万的差旅费，让财务复核工作压力巨大。每一笔费用的审核都需要耗费大量的时间和精力，财务人员常常被繁琐的报销流程搞得焦头烂额。
门店众多也给发票审核与回收带来了极大的困难。大量的发票需要逐一审核和回收，不仅耗费人力，还容易出现错误和遗漏。这不仅影响了财务工作的效率，也给企业的财务管理带来了一定的风险。
私车公用管控弱也是一个不容忽视的问题。公里数难以核查，导致企业在车补方面存在一定的漏洞，容易造成不必要的成本浪费。
这些问题的存在，让鸣鸣很忙集团的运营效率受到了严重影响，采购成本也居高不下。因此，寻找一种有效的解决方案成为了企业发展的当务之急。
解决方案概述：合思方案的智慧赋能
为了解决鸣鸣很忙集团面临的问题，合思推出了无需报销解决方案，为企业的运营带来了新的转机。
差旅无需报销是该解决方案的一大亮点。通过合思的系统，员工的差旅申请即合规，成本能够得到合理收缩。这不仅减轻了财务人员的复核压力，还提高了差旅报销的效率，让员工能够更加专注于业务工作。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的重要组成部分。通过该功能，企业可以减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。这不仅提高了发票管理的效率，还降低了发票管理的成本。
拥抱自动化精细核算则是合思解决方案的又一创新之处。车补金额自动计算，让企业的车补管理更加科学、合理。这不仅避免了人为因素的干扰，还提高了车补管理的准确性和公正性。
合思的无需报销解决方案，通过一系列的创新功能，为鸣鸣很忙集团的运营带来了全面的升级，有效解决了企业面临的诸多问题。
成效与成果：显著提升的运营效益
在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效与成果。
企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了优势，提高了企业的盈利能力。
采购成本同比降低30%。通过合思解决方案的优化，企业在采购环节实现了成本的有效控制。这不仅提高了企业的利润空间，还增强了企业的市场竞争力。
解放了巡店督导、城市经理等人员于低效报销流程。员工的报销体验得到了显著提升，他们能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率，还促进了企业业务的发展。
客户反馈：高效运营的认可之音
鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。通过合思的解决方案，企业原本低效的财务报销流程问题得到了解决，运营更加高效。员工能够将更多时间和精力投入到业务中，为企业的发展贡献更多的力量。
合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。企业对合思的专业能力和服务质量表示认可，并期待与合思在未来进一步深化合作。
未来合作与展望：携手共创数字化新篇
展望未来，鸣鸣很忙集团与合思有望进一步深化合作，持续优化业财融合模式。双方将共同努力，推动企业在数字化运营方面取得更大的突破和发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着激烈的市场竞争和诸多运营挑战。合思的解决方案能够有效帮助企业提升运营效率、降低成本、挖掘净利润。通过对采购成本分析，企业可以更好地了解自身的成本结构，优化采购策略，实现成本的有效控制。
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