在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。这一成功案例，对于正在进行差旅管理平台选型的企业来说，具有极高的参考价值。
动力源背景与转型挑战
动力源即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内深耕多年。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源深刻意识到财务数字化转型的重要性。企业迫切需要实现精细化闭环管理，以提升运营效率、降低成本。尤其是在差旅管理等财务相关领域，传统的管理方式已难以满足企业快速发展的需求。因此，动力源急需进行差旅管理平台选型，寻找一款能够助力其实现财务数字化转型的解决方案。
合思解决方案概述
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案脱颖而出。合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台，提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，让动力源的各类消费数据能够快速、准确地聚合在一起。无论是差旅消费还是其他费用支出，都能在一个平台上进行统一管理，极大地提高了管理效率。
费控报销模块，实现了费用的精细化控制和自动化报销。员工无需再繁琐地填写报销单据，系统会自动根据企业的费用政策进行审核和报销，大大缩短了报销周期。
收付款管理功能，确保了企业资金的安全和高效流转。合思的平台能够实时监控收付款情况，为企业的资金管理提供有力支持。
财务收支经营分析服务，为动力源提供了深入的财务数据分析。通过对各项收支数据的分析，企业能够及时发现问题、调整策略，实现降本增效的目标。
电子会计档案功能，让动力源的财务档案管理更加便捷、安全。所有的财务数据都以电子形式存储，便于查询和管理，同时也符合国家相关法规的要求。
转型成效与显著成果
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成果。企业的运营效率实现了300%的大幅提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁、高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约了50%。通过自动化的财务管理系统，减少了大量的人工操作，降低了人力成本。同时，也提高了财务数据的准确性和可靠性。
员工报销周期缩短了3周。以往员工报销需要花费大量的时间在填写单据、审批等环节，现在通过合思的无需报销解决方案，报销流程变得更加顺畅，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
客户真诚反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外的分支机构，都能通过合思的平台实现高效的财务管理。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还为动力源提供了全方位的技术支持和服务。在项目实施过程中，合思的团队与动力源的员工密切合作，确保了项目的顺利推进。
未来合作与美好展望
动力源与合思的合作取得了丰硕的成果，双方对未来的合作充满信心。未来，双方将继续深化合作，在财务数字化领域不断探索创新。
动力源希望通过与合思的合作，进一步提升企业的管理水平和竞争力。合思也将不断优化自身的产品和服务，为动力源提供更加优质、高效的解决方案。
在差旅管理平台选型方面，动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的卓越成效，不妨选择合思。合思将为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思的差旅管理平台在财务数字化转型方面的强大功能和优势。现在就行动起来，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程吧！
