在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下，国内企业正站在从财务信息化向财务智能化进阶的关键十字路口。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一座明亮的灯塔，凭借其敏捷的财务收支管理平台，引领企业在这一转型的浩瀚海洋中破浪前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
市场形势：数字化风口下的财务管理新征程
随着数字化的稳步推进，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正满怀憧憬地朝着财务智能化的崭新彼岸迈进。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一双无形的大手，推动企业在业财一体与费控管理的道路上实现平滑过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求如雨后春笋般日益迫切。在这场数字化变革的浪潮中，费控报销最终将朝着“无需报销”的理想境界发展，为企业的财务管理带来前所未有的便捷与高效。
痛点分析：费用支出管理的重重迷雾
企业费用支出管理犹如一片迷雾笼罩的森林，存在着诸多亟待解决的问题。费用支出长期以来未受到足够的重视，然而它却如同毛细血管般存在于所有企业之中，与每一位员工的工作息息相关。费用报销处理耗时耗力，如同沉重的枷锁，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占比更是不断提升，使得企业的财务管理面临着更大的挑战。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，犹如一颗颗隐藏的炸弹，随时可能给企业带来风险。传统的费用管理模式多为事后管控，如同亡羊补牢，存在着滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得力不从心。预算绩效管理在这样的环境下，显得尤为重要，它能够帮助企业更好地规划和控制费用支出，提高资金使用效率。
解决方案整体策略概述：合思领航财务数智化新航线
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户勾勒出一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。通过打通业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思助力企业在预算绩效管理方面实现由老政策向新政策的平滑过渡。在这个过程中，企业能够更加精准地进行预算编制、执行和监控，提高预算绩效管理的水平。
核心模块：构筑预算绩效管理的坚实堡垒
- 费控管理分级体系：逐级攀登费控管理高峰
企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，宛如五级台阶，从手工报销逐步迈向高级无需报销阶段。合思就像一位经验丰富的登山向导，助力企业逐步提升费控管理能力，实现不同阶段的升级。在每一个层级的攀登过程中，企业都能更好地实现预算绩效管理，合理控制费用支出，提高资金使用效益。 - 中台架构：搭建预算绩效管理智慧中枢
中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算绩效管理提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产，如同一个智慧的大脑，为业务提供决策支持，帮助企业在预算绩效管理中做出更加科学合理的决策。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，为预算绩效管理提供坚实的支撑。
竞争优势：合思在预算绩效管理领域的三大法宝
- 技术实力：科技赋能预算绩效管理
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，宛如三座科技的堡垒，具备强大的技术研发能力。在预算绩效管理方面，先进的技术能够帮助企业实现更加精准的预算编制和监控，提高预算执行的效率和效果。 - 广泛连接：打破数据壁垒助力预算绩效管理
合思能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就如同打通了企业的任督二脉，使得预算绩效管理能够更加全面、准确地获取数据，为企业的决策提供有力支持。 - 服务网络：贴心服务保障预算绩效管理
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。在预算绩效管理的过程中，专业的服务团队能够帮助企业解决遇到的问题，确保预算绩效管理的顺利实施。
成功案例：预算绩效管理的生动实践
- 医药行业：定制化方案提升预算绩效管理水平
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业合规要求，提高报销效率。在这个过程中，企业的预算绩效管理得到了有效提升，费用支出得到了合理控制。 - 软件行业：定制费控功能优化预算绩效管理
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通与财务系统的数据连接。通过这些定制化的功能，企业能够更加精准地进行预算绩效管理，提高资金使用效率。 - 连锁经营行业：合同台账管理强化预算绩效管理
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高审批效率和业务合规性，降低资金风险。在连锁经营的复杂环境下，有效的预算绩效管理能够帮助企业更好地控制成本，提高盈利能力。
服务体系：以客户为中心的预算绩效管理保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务。从系统的搭建、实施到后期的运维、升级，为客户提供一站式解决方案，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。在预算绩效管理方面，优质的服务能够帮助企业更好地运用合思的产品和服务，提高预算绩效管理的效果。
在财务数字化的大趋势下，合思凭借其先进的技术、完善的解决方案和优质的服务体系，为企业提供了强大的支持。通过多个行业的成功案例可以看出，合思能够有效解决企业在费用支出管理方面的痛点，助力企业实现业财融合和精细化管理，尤其是在预算绩效管理方面发挥着重要作用。未来，合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势，不断创新和完善产品，为更多企业的财务数字化转型贡献力量。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨现在就免费试用我们的产品。
