在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力众多专精特新企业实现了转型目标。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的解决方案在提升企业预算执行情况方面成效显著。
客户简介：电源行业上市先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，展现出多元化的发展格局。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这不仅是对其技术实力和创新能力的认可，也标志着其在行业内的领先地位。
业务背景现状与痛点：传统财务系统的困境
动力源于2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了满足企业发展的需求，公司自建了多个系统。然而，随着业务的不断拓展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
多系统操作体验差成为了员工日常工作中的一大困扰。不同系统之间缺乏有效的整合，员工需要在多个系统中频繁切换，不仅浪费了大量时间，还降低了工作效率。手工录入合规难也是一个突出问题，由于数据录入的准确性和及时性难以保证，企业面临着合规风险。
系统割裂、数据分散、信息滞后更是影响了企业的决策效率。各个系统之间的数据无法实时共享，导致管理层难以获取准确的预算执行情况信息，进而影响了企业的战略规划和资源分配。
业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，这些问题使得企业的财务管理变得更加困难。在这种情况下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来改善预算执行情况。
解决方案：合思的一站式智慧方案
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这套方案旨在解决动力源面临的各种财务问题，提升企业的预算执行情况。
系统集成是解决方案的重要一环。合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步，实现了数据的实时共享和流通。这使得企业能够更加准确地掌握员工的费用支出情况，从而更好地控制预算。
无需报销的模式是合思解决方案的一大亮点。通过系统连接能力，打破了数据流转壁垒，让业务人员因公消费免垫资、免开票。这种模式不仅提高了员工的工作体验，还减少了财务部门的工作量，提升了企业的财务管理效率。
实施过程与步骤：稳步推进转型之路
合思在实施解决方案时，采取了分步推进的策略。首先，将动力源已有系统的数据与合思费控进行同步，实现数据互通。这一步骤是整个实施过程的基础，通过数据的整合，为后续的流程优化和管理提升奠定了坚实的基础。
在数据同步完成后，合思开始搭建无需报销的流程。这一过程涉及到对消费、审批、结算等环节的规范和优化。通过建立标准化的流程，企业能够更加有效地控制费用支出，提高预算执行情况的准确性和透明度。
取得的成果与效益：预算执行情况显著提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在预算执行情况方面取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，还加快了资金的周转速度，为企业的发展提供了有力支持。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的流程和系统的集成，财务部门的工作效率得到了极大提升，使得财务人员能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
实现多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。企业能够实时获取准确的预算执行情况信息，管理层可以根据这些信息及时调整战略规划和资源分配，提高了企业的决策效率和应变能力。
客户评价与反馈：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思紧密合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步提升预算执行情况。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了企业应对挑战的重要手段。合思的财务数字化解决方案能够帮助企业提升预算执行情况，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临财务数字化转型的难题，不妨选择合思。合思愿意为您的企业提供专业的财务数字化解决方案，帮助您改善预算执行情况，实现有限资源的更有效利用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
