在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了智能费用管控的升级，为企业的发展注入了新的活力。
客户简介：动力源——高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借其卓越的技术和可靠的产品，在市场上赢得了良好的口碑。
业务背景：传统模式下的财务困境
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的管理模式在应对这些需求时，显得力不从心。精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的问题。
传统的财务信息系统无法满足动力源对财务数据的实时性、准确性和全面性的要求。在费用管控方面，繁琐的报销流程不仅耗费了员工大量的时间和精力，也增加了企业的管理成本。同时，由于信息的不畅通，企业难以对各项费用进行有效的监控和分析，从而影响了决策的科学性。
解决方案：合思智能费用管控的创新之道
面对动力源的财务困境，合思提出了一套智能费用管控的解决方案。合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的理念，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过智能聚合消费功能，员工可以在一个平台上完成各种消费行为，系统会自动进行费用的分类和记录，大大提高了消费的便捷性和透明度。在费控报销方面，合思的系统实现了自动化审批，减少了人工干预，提高了报销的效率。同时，系统还可以对各项费用进行实时监控和预警，帮助企业及时发现和解决问题。
实施过程：全流程数字化费控管理的落地
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在实施过程中，合思的团队与动力源的财务人员密切合作，对系统进行了定制化开发，以满足企业的个性化需求。
通过打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，合思实现了财务数据的实时共享和协同。员工在进行消费时，系统会自动根据企业的费用政策进行审核和控制，确保费用的合理性和合规性。在报销环节，员工只需在系统中提交报销申请，系统会自动进行数据的采集和分析，生成报销报表，大大缩短了报销周期。
取得成果：智能费用管控带来的显著效益
合思的智能费用管控解决方案为动力源带来了显著的效益。通过全流程数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的数周缩短到了几天，大大提高了员工的满意度。
同时，智能费用管控系统还为企业提供了更加准确和及时的财务数据，帮助企业管理层做出更加科学的决策。通过对各项费用的分析和监控，企业可以及时发现潜在的问题，并采取相应的措施进行调整，从而实现了降本增效和合规经营的目标。
客户评价：合思助力企业精细化管理
动力源对合思的智能费用管控解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助企业实现了精细化闭环管理和降本增效。
动力源的财务负责人表示：“合思的智能费用管控系统为我们带来了全新的财务管理体验。它不仅提高了工作效率，降低了成本，还为我们提供了更加准确和及时的财务数据，让我们能够更好地掌握企业的财务状况。”
结尾：开启智能费用管控新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其为企业带来的高效、便捷的财务数字化服务。合思的智能费用管控系统将帮助您实现财务流程的自动化和智能化，让有限的资源发挥出更大的价值。
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