自2022年底疫情的阴霾逐渐退散，2023年企业差旅业务宛如久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而，繁华背后也暗藏隐忧，商务消费价格与成本的节节攀升，让企业犹如背负着沉重的行囊，面临着巨大的降本增效压力。在这风云变幻的商业浪潮中，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一座明亮的灯塔，为企业照亮了前行的道路，提供了有效的费用控制流程优化解决方案。
多元企业差旅痛点剖析
- 企业百态差旅难题凸显
在商业的广阔舞台上，不同类型的企业都在为自身的发展拼搏奋进，但在差旅管理这个领域，却都遭遇了各自的困境。
有一家高端制造上市公司，宛如行业中的巨擘，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的规模带来了管理上的复杂性，员工报销流程就像一条漫长的马拉松赛道，员工们在繁琐的流程中疲惫不堪。而财务部门更是被低价值的工作占据了大量时间，老板仿佛在迷雾中前行，无法实时掌握业务数据，员工满意度也在日复一日的等待中逐渐降低。
还有一家连锁经营的上市公司，旗下拥有5000 + 员工和近400家门店。连锁经营的模式使得管理难度不断提升，财务核算费时费力，差旅成本缺乏有效的合规管控，就像一艘在大海中航行却没有舵手的船，迷失了方向。
另外，有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV高达80万 + 。如此高额的差旅费用，却缺乏科学的管理，导致成本居高不下，费用控制流程优化迫在眉睫。
合思定制化解决方案出击
- 高端制造：数智护航差旅新篇
对于高端制造上市公司，合思提供了一套全方位的费用控制流程优化解决方案。
预算预占用功能就像一位精明的管家，提前规划好每一笔费用的使用，避免了费用的滥用。费用标准校验和行程重叠校验功能则像两位严格的卫士，确保每一笔费用都符合规定，每一次行程都合理高效。
合思费控、合思商城等产品的使用，更是让差旅管理焕然一新。员工可以在移动端轻松申请免垫资开票，无需再为繁琐的报销流程烦恼。财务部门在月底只需进行一次对账入账自动化操作，大大节省了时间和精力。管理洞察与数据监测功能则为企业提供了清晰的差旅数据，助力差旅标准化，实现了费用控制流程优化的目标。
- 连锁经营：无缝对接降本增效
对于连锁经营上市公司，合思商城发挥了巨大的作用。它无缝接入原TMC，就像一座桥梁，将企业与更丰富的资源连接起来。
在合思商城的助力下，企业能够获得更降本的出行选择，员工的出行体验也变得更加丝滑。更丰富的资源为企业提供了更多的选择，让差旅成本得到了有效的控制，实现了费用控制流程优化。
- 数千员工企业：合力省开启降本之旅
对于员工数千名的企业，合思商城的“合力省”功能成为了降本增效的利器。签约赠送消费抵扣券激励员工节约，让节约成为一种习惯。
同时，流程自动化实现了差旅补贴自动化计算与送审，减少了人工操作的繁琐和错误。员工无需再为补贴计算而烦恼，财务部门也节省了大量的审核时间，实现了费用控制流程优化。
显著成果见证合思实力
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高端制造效率成本双丰收
高端制造上市公司在使用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工们的满意度大幅提升。财务人力成本降低50%，财务部门从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。费用控制流程优化让企业的财务管理更加科学高效。 -
连锁经营满意度大提升
连锁经营上市公司的财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。这一巨大的转变得益于合思的解决方案，让财务管理更加规范，员工的出行体验更加良好。费用控制流程优化让企业的管理更加顺畅，员工的工作积极性也得到了提高。 -
数千员工企业成本显著降低
员工数千名的企业在合思的帮助下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。流程自动化使员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。费用控制流程优化让企业在差旅成本控制方面取得了显著的成效。
在当前经济环境下，企业降本增效压力长期存在，低碳发展成为了不可阻挡的趋势。合思凭借其专业的财务数智化产品和服务，为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。费用控制流程优化是企业实现数字化转型的关键一步，而合思正是企业在这条道路上的最佳伙伴。
企业应抓住数字化转型的机遇，选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就免费试用合思产品，开启企业财务数智化之旅，让费用控制流程优化为企业的发展注入强大动力。
