连锁零售业财务信息化趋势洞察：合思引领数智转型之路

在当今商业世界中，连锁零售业犹如一片繁华却又竞争激烈的战场。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式已难以跟上日益复杂多变的市场节奏。在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，连锁零售业面临着前所未有的挑战。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业突破困境、实现可持续发展的关键。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于为连锁零售企业提供高效的组织和财务数字化产品。为了助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，合思发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书深入剖析了连锁零售业的现状及未来的发展趋势，为相关从业者提供了极具价值的参考和建议。在财务信息化趋势的浪潮下，这份白皮书犹如一盏明灯，为连锁零售企业指明了方向。

市场形势：存量时代的挑战与机遇

在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。

在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在财务信息化趋势的推动下，精细化运营成为了连锁零售企业的必然选择。

痛点分析：运营困境亟待突破

连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点。
在消费者运营方面，企业投入大量资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业往往在盲目地投入资源，却无法确定是否真正获得了相应的收益。
产品运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这使得企业在产品规划和定价方面面临着巨大的挑战。
营销活动运营方面，财务在业务导向的要求下只能被动点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，无法实现营销活动的最大价值。
财务管理方面，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。这导致决策滞后和市场反应迟缓，使企业在竞争中处于劣势。在财务信息化趋势下，解决这些痛点刻不容缓。

解决方案整体策略概述：全流程赋能企业

合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在财务信息化趋势下，合思的解决方案为连锁零售企业带来了新的希望。

核心模块：精准解决企业难题

• 连锁零售业综合解决方案：多维度提效
  该方案实现了多角色提效，让企业各部门能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在财务信息化趋势下，该方案为连锁零售企业的综合运营提供了有力支持。
• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，该方案都能提供全面的业财管理支持。在财务信息化趋势下，助力连锁门店实现高效运营。
• 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
  该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财数据的实时共享。合思通过建立完善的数据采集和分析系统，实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。在财务信息化趋势下，提升企业全域营销的效果和效率。

竞争优势：实力铸就领先地位

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有雄厚的资金实力和技术研发能力。这为合思在财务数智化领域的持续创新提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例为合思在连锁零售业的服务提供了宝贵的借鉴。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在财务信息化趋势下，合思的技术实力和创新能力使其在市场中脱颖而出。

成功案例：实践验证解决方案价值

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例充分证明了合思解决方案在连锁零售业的有效性和实用性。在财务信息化趋势下，更多企业可以借鉴这些案例，实现自身的转型和发展。

服务体系：全方位保障企业转型

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为客户提供专业的财务人才支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思帮助企业建立完善的财务分析体系，为企业的财务数字化转型提供坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。合思深入了解企业业务，为企业提供贴合业务需求的财务数字化解决方案。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供先进的财务数字化系统工具，为企业的财务管理提供便捷的操作平台。在财务信息化趋势下，合思的服务体系为企业的财务数智化转型提供了全方位的保障。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在财务信息化趋势的推动下，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，紧跟时代步伐，勇于创新实践，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505的咨询电话，网站为www.hosecloud.com，还可通过微信公众号获取更多信息，为企业提供全方位的服务支持。如果您想体验合思的解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。