在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后的短暂“报复性消费”高潮过后，市场回归平静，甚至出现消费降级现象。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题，而其中关键的财务流程优化实践也迫在眉睫。
连锁零售业痛点：传统模式掣肘前行
目前，多数连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式弊端丛生，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场变化反应迟缓。在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业面临着巨大压力，流量红利逐渐消失。企业深知成本控制的重要性，但传统运营方式却难以实现有效成本控制。在消费者经营方面，企业投入了大量资金，却难以评估投入的有效性，不清楚这些投入是否带来了足够的价值回报。在产品运营中，企业也难以确定哪种产品套组最具盈利能力，甚至不清楚产品的毛利润能否覆盖企业为之付出的各类间接成本。这些痛点严重制约了连锁零售企业的发展，财务流程优化实践成为解决这些问题的关键。
合思解决方案策略：全流程赋能转型
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现有效的财务流程优化实践，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过高效组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，积极推进财务流程优化实践。
核心模块：精准发力解锁利润
- 连锁零售业综合解决方案：数据驱动利润挖掘
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖从业务终端到运营中台的全流程。通过多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等方式，挖掘企业净利润。该方案让企业在财务流程优化实践中，能够更加精准地把握业务动态，做出科学决策。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程掌控利润增长
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在财务流程优化实践中，该方案帮助企业实现对门店运营的精细化管理，提高财务管理效率。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财融合保障效益
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。该方案保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在财务流程优化实践中，有助于企业更好地评估营销投入产出，优化营销资源配置。 - 敏捷财务收支管理平台：全方位服务数字化
合思构建的敏捷财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在财务流程优化实践中，该平台为企业提供了一站式的财务管理解决方案，提高了财务管理的便捷性和准确性。
竞争优势：技术服务经验铸就卓越
合思成立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。在技术上，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有领先优势。在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务体系完善。同时，合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供全方位财务数智化服务，具有独特的模式优势。这些优势使得合思在财务流程优化实践中能够为连锁零售企业提供更优质、更专业的解决方案。
成功案例：实践检验方案成效
- 鸣鸣很忙：报销提效成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入业务。在合思系统内，采购成本同比降低了30%，体现了财务流程优化实践带来的显著成效。 - COMMUNE幻师：高效费控节省成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，展示了财务流程优化实践在成本控制方面的强大作用。 - 烤匠：释放精力提升效率
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使他们能够全情投入门店运营。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核由系统自动化完成，体现了财务流程优化实践对运营效率的提升。 - 可孚医疗：精细运营人效提升
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，充分证明了财务流程优化实践在精细化运营方面的价值。
服务体系：人才体系工具全面支持
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供及时、全面的服务支持，保障财务流程优化实践的顺利实施。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。为了适应新时代的发展要求，连锁零售企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。积极开展财务流程优化实践，采用合思的解决方案，是连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的明智之选。现在就免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
