合思财务数字化工具：助力企业转型，开启财务新时代

在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速迈进。在这一关键进程中，业财融合成为了制约企业发展的核心要素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支撑。后疫情时代，工业化的繁荣发展推动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。

中国早在2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比就首次超过了50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在后工业化时代，技术成为社会的新中枢，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，也成为企业的新追求。而财务数字化工具正是帮助企业实现这一目标的重要手段。

市场形势：政策与需求共促转型

随着电子发票政策的不断推进，其应用范围从服务型行业和消费场景的普通发票，进一步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家计划通过试点工作逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。这一政策的实施，对企业的财务数字化管理提出了更高的要求。

中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税，日益趋严的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通将是未来企业发展的必然趋势。在当前经济环境下，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，企业财务数字化转型势在必行。财务数字化工具能够帮助企业更好地应对这些政策和市场需求的变化，实现财务数字化转型。

痛点分析：费用管理难题待解

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但长期以来却未受到足够的重视。然而，费用存在于任何企业，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题日益突出。

在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处于最低级别，采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，高投入、低效率的报销方式持续消耗着企业的资源，也给各方带来了极不舒适的报销体验。

在费控管理L2阶段，企业虽然将大部分报销流程由线下搬到了线上，但仍存在诸多问题。企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务；人工检查发票项目、税务合规过程繁琐；财务事后才可知消费信息，并需将单据与业务一一匹配等。

医药企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下、销售费用持续走高等问题，同时政策影响下药价不断下调，企业面临高成本低利润的困局。传统的报销流程效率低下，错误率高，且最新的《医药行业合规管理规范》对药企的交流活动作出了严格限制，企业期待能够更好地满足合规要求，降低企业税务财务风险。而财务数字化工具可以针对这些痛点，提供有效的解决方案。

解决方案整体策略概述：合思开启财务新篇

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

企业可应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。针对电子发票的批量开票、扫码开票等新兴开票形式，企业需要实现业务系统与财务系统的打通，从而可以自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。

以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。合思的财务数字化工具正是基于这样的理念，为企业提供全面的解决方案。

核心模块：构建财务数字化生态

业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。

合思的费控管理平台可以实现从L1 – L5不同阶段的费控能力提升，逐步实现“无需报销”。初级无需报销阶段集成供应商连通费控管理链条，提升员工报销体验；中级无需报销阶段全链路自动报销，形成“四大统一”；高级无需报销阶段智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。

合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，能够满足企业不同的财务数字化需求。合思通过广泛连接的生态，与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，同时强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。合思的财务数字化工具通过这些核心模块，为企业构建了一个完整的财务数字化生态。

竞争优势：合思实力铸就卓越

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，具有良好的市场口碑和客户基础。合思的无需报销解决方案能够实现“消费 – 入账 – 归档”全流程的自动化和智能化，大大提高了企业的财务工作效率和管理水平，降低了企业的运营成本和风险。合思的财务数字化工具凭借这些竞争优势，在市场中脱颖而出。

成功案例：实践验证价值

中国某知名制药公司使用合思（易快报）的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效解决了营销会议中讲师及专家费用不清晰、支付耗时长等问题，提高了报销效率和合规性。

中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。

中国某知名连锁餐饮品牌借助合思（易快报）的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对房租、原材料、员工工资等多种对公付款场景的有效管理，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。这些成功案例充分证明了合思财务数字化工具的实际价值。

服务体系：全方位保障客户权益

合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持。合思的研发中心分别设在北京、杭州、南昌，不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更优质的产品和服务。

合思可以根据不同行业客户的需求，提供定制化的解决方案，如为医药企业、软件企业、连锁经营企业等定制符合其行业特点和业务需求的费控管理方案。合思通过广泛连接的生态，与众多供应商和合作伙伴建立了良好的合作关系，能够为客户提供一站式的财务数字化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理等。合思的服务体系为客户提供了全方位的保障。

合思的财务数字化工具能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。随着企业财务数字化需求的不断升级，合思的费控管理平台将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思以其强大的技术实力、丰富的行业经验、优质的服务体系和众多的成功案例，成为企业财务数字化转型的可靠选择。选择合思，企业能够更好地应对财务数字化转型的挑战，抓住市场机遇，提升自身的竞争力和盈利能力。如果您想体验合思财务数字化工具的强大功能，现在就可以免费试用。