合思携手动力源,重塑费用控制流程新典范

合思携手动力源,重塑费用控制流程新典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,成为了行业内的佼佼者。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一位精明的管家,帮助企业挖出更多净利润。

合思不仅是专精特新企业,还在资本市场展现出强大的吸引力,成立以来累计融资超15亿元人民币。秉持着以客户为中心的服务理念,合思在多地设立研发中心和直营服务网络,其服务版图不断扩大,拥有众多付费企业和用户。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源的每一份投入都更有价值。

在众多成功的合作案例中,合思与北京动力源科技股份有限公司的携手尤为引人注目。接下来,让我们一同走进动力源,探寻合思如何为其优化费用控制流程,带来显著的变革。

动力源:高端制造的行业先锋

北京动力源科技股份有限公司,犹如一颗在高端制造领域闪耀的明星,拥有着辉煌的发展历程。自1995年成立以来,动力源凭借着卓越的技术和不懈的创新精神,在行业内树立了坚实的地位。

它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,这一里程碑式的事件标志着它在资本市场的认可和行业的领先地位。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,庞大的规模和强大的实力使其成为高端制造企业中的佼佼者。

随着企业的不断发展壮大,动力源在业务拓展和管理方面面临着诸多挑战,尤其是在费用控制流程方面,传统的管理方式已经难以满足其日益增长的需求。如何提高费用控制的效率和精准度,确保每一笔支出的合规性和透明度,成为了动力源亟待解决的问题。

合思方案:精准破解费用控制难题

面对动力源在费用控制流程中遇到的难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 无需报销:合规费用控制的坚固防线
    合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,就像一位忠诚的卫士,有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在企业的日常运营中,员工的因公消费情况复杂多样,如何确保每一笔支出都合规、安全、透明是一个关键问题。合思的解决方案通过先进的技术手段,对消费行为进行实时监控和分析,从源头上杜绝了不合规费用的产生,为企业的费用控制流程提供了坚实的保障。

  • 全链路费控:打通系统壁垒的数字化桥梁
    合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,宛如一座桥梁,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在传统的费用控制流程中,这些系统往往相互独立,数据无法实时共享,导致管理效率低下。而合思的平台实现了全流程数字化费控管理,让各个环节之间的信息流通更加顺畅,大大提高了费用控制的效率和精准度。

  • 商城聚合:全球化消费管理的智慧之选
    合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价,为企业提供了更加智能的消费选择。它实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,无论是国内还是国外的业务,都能提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过同屏比价,企业可以在众多供应商中选择最优质、最经济的服务,进一步优化费用控制流程,降低企业的运营成本。

  • 电子档案:高效档案管理的科技利器
    合思档案是先进的单套制电子会计档案管理平台,为企业的会计档案管理带来了革命性的变化。在传统的档案管理方式中,纸质档案的存储和查询不仅占用大量的空间,而且效率低下。而合思的电子档案管理平台实现了档案的数字化存储和快速查询,帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理,进一步完善了费用控制流程的最后一环。

合作成果:数据见证费用控制成效

合思为动力源提供的解决方案在实际应用中取得了显著的成果,用具体的数据为我们展示了费用控制流程优化带来的巨大价值。

  • 效率提升:运营速度的三级跳
    动力源在引入合思的解决方案后,实现了300%的效率提升。这意味着企业在处理各项费用相关业务时,速度比以往快了三倍。原本繁琐的费用审批、报销等流程变得更加简洁高效,大大提高了企业的运营效率,让企业能够更加快速地响应市场变化。

  • 成本节约:人员开支的减半奇迹
    费用控制流程的优化还为动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的系统和智能化的管理方式,减少了人工操作的环节,降低了企业人力开支。这不仅为企业节省了大量的资金,还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。

  • 报销周期缩短:员工满意度的提升密码
    动力源员工报销周期缩短了3周,这看似简单的数字变化,却对员工的工作积极性和满意度产生了积极的影响。以往漫长的报销周期让员工感到困扰,而现在快速的报销流程让员工能够更加安心地投入工作,提升了员工的工作积极性和对企业的认同感。

  • 精细化管理:全球化业务的降本增效之道
    合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,实现了精细化闭环管理和降本增效。在全球化业务的背景下,企业面临着更加复杂的费用管理问题,而合思的解决方案能够根据不同的业务场景进行精准的费用控制,确保每一笔支出都符合企业的战略目标,为企业的全球化发展提供了有力的支持。

合作展望:合思引领财务数智化新征程

合思与动力源的合作无疑是一次成功的典范,它为我们展示了财务数智化在优化费用控制流程方面的巨大潜力。合思结合多年的业务实践,根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。

合思服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人,具有丰富的服务经验和良好的市场口碑。这一系列的数据不仅是合思实力的证明,更是客户对其信任的体现。

未来,合思将继续秉持以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案。在财务数智化的道路上,合思将不断探索前行,引领更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

如果您的企业也想优化费用控制流程,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受财务数智化带来的变革。

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captaincaptain
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