合思财务数智化:助力企业预算绩效管理升级

在数字化浪潮的汹涌推动下,国内企业正处于向财务智能化大步迈进的关键阶段。业财融合作为这一进程中的关键制约点,如同横亘在企业面前的一道天堑。在这样的市场形势下,企业对财务数智化产品和服务的需求如雨后春笋般日益增长。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一把金钥匙,为企业开启了有效的解决方案之门。

合思财务数智化:助力企业预算绩效管理升级
在数字化浪潮的汹涌推动下,国内企业正处于向财务智能化大步迈进的关键阶段。业财融合作为这一进程中的关键制约点,如同横亘在企业面前的一道天堑。在这样的市场形势下,企业对财务数智化产品和服务的需求如雨后春笋般日益增长。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一把金钥匙,为企业开启了有效的解决方案之门。

市场风云:预算绩效管理新契机

当前,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正向着财务智能化的高峰奋力攀登。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,如同春风化雨,助力企业向业财一体与费控管理实现平滑过渡。

在当前经济环境下,工业化中后期的企业对于更灵活的财务管理系统的需求愈发迫切,期望通过精细化管理提升企业的竞争力。而预算绩效管理作为财务管理的重要组成部分,也迎来了新的发展契机。费控报销作为预算绩效管理中的重要环节,正逐步向“无需报销”的方向发展,为企业的预算绩效管理带来了新的思路和方法。

痛点洞察:预算绩效管理的困境

企业费用支出管理犹如一座暗藏危机的冰山,虽然费用支出在总支出中所占比重相对较少,但管理问题却成为了企业的顽疾。传统的费用管理模式大多从后端财务视角出发,如同行走在黑暗中的摸索者,具有明显的滞后性和片面性。

这种管理方式无法及时对业务风险进行预警,就像一艘没有导航的船只,在茫茫大海中迷失方向,对前端业务的支持也显得力不从心。企业通常依靠手工或OA、财务系统来管理费用支出,然而这些方式就像拼凑起来的积木,无法精准搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化,给预算绩效管理带来了极大的挑战。

策略领航:合思预算绩效管理解决方案

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的领航员,为企业的预算绩效管理指明方向。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

这些服务紧密围绕预算绩效管理展开,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在预算绩效管理方面,合思的解决方案能够帮助企业更加精准地制定预算、监控预算执行情况,并及时进行调整,提高预算绩效管理的效率和效果。

核心引擎:合思平台的预算绩效管理模块

合思的财务收支管理平台是企业预算绩效管理的核心引擎,拥有多个强大的核心模块。费控管理模块根据自动化程度的不同,分为L1 – L5五个层级,逐步实现“无需报销”的理想状态。

从手工报销的繁琐阶段,到电子化报销的便捷过渡,再到初级、中级和高级无需报销阶段的逐步升级,每一个层级都为企业的预算绩效管理带来了新的提升。中台模块则包括业务中台、数据中台和财务中台,它们就像企业的神经中枢,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。在预算绩效管理中,中台模块能够为企业提供准确的数据支持,帮助企业更好地进行预算分析和决策。

实力见证:合思预算绩效管理的竞争优势

合思是一家专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障,也为预算绩效管理的创新和发展提供了有力的支持。

合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供更加及时、专业的服务,确保企业在预算绩效管理过程中遇到的问题能够得到快速解决。

其平台具有广泛的连接能力,如扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等,还能提供综合解决方案。这些优势使得合思在预算绩效管理领域具有强大的竞争力,能够为企业提供更加全面、高效的服务。

成功典范:合思预算绩效管理的实践案例

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,这一举措如同为企业的预算绩效管理安装了一双精准的眼睛,保证费用明确可追。通过智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付,大大提高了费用支付的效率,同时也加强了预算绩效管理的准确性和可控性。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。这些功能就像为企业的预算绩效管理打造了一套智能化的铠甲,帮助企业更好地管理预算,提高预算执行的效率和效果。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现了报销和支付的联动,降低了审核和资金风险。这一模块如同为企业的预算绩效管理设置了一道坚固的防线,保障了企业资金的安全和预算的有效执行。

服务护航:合思预算绩效管理的保障体系

合思拥有完善的服务体系,通过直营服务网络和合作伙伴,为客户提供及时、专业的服务。在预算绩效管理过程中,企业难免会遇到各种问题,合思的服务团队就像一群贴心的守护者,能够确保客户在使用平台过程中遇到的问题能够得到快速解决。

他们不仅能够及时响应客户的需求,还能为客户提供专业的建议和指导,保障平台的稳定运行和功能的有效发挥。完善的服务体系是合思在预算绩效管理领域取得成功的重要保障,能够让企业更加放心地使用合思的产品和服务。

合思凭借其在财务数智化领域的专业能力、创新的解决方案、成功的实践案例和完善的服务体系,无疑是企业预算绩效管理的得力助手。它能够帮助企业有效应对当前财务数字化转型的挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

在未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断优化和创新产品与服务,为企业的预算绩效管理提供更有力的支持。如果您想进一步了解合思的预算绩效管理解决方案,不妨点击免费试用,开启企业预算绩效管理的新篇章。

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captaincaptain
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