在当今数字化时代的浪潮中，企业的财务数字化转型已然成为发展的必由之路。然而，众多企业在这一转型过程中犹如陷入迷雾，面临着重重痛点。费用管控如同乱麻难以梳理，报销流程繁琐得如同迷宫，预算执行更是常常落空，难以落地生根。北京合思信息技术有限公司犹如一盏明灯，凭借其先进的财务数字化解决方案，为企业拨开迷雾，提供了有效的应对之策，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在预算团队协作方面也有着卓越的表现。
行业痛点：转型之路荆棘丛生
企业在财务数字化转型的征程中，遭遇了一系列棘手的挑战。多系统林立的局面，就像一座座孤岛，数据被禁锢其中，无法顺畅流通，严重阻碍了信息的共享与利用。预算管控仿佛空中楼阁，难以真正落地实施，使得企业的资金使用缺乏有效的约束和规划。
报销流程繁琐复杂，如同一场漫长的马拉松，员工在其中疲于奔命。费用类型多种多样，要实现统一管控如同攀登陡峭的山峰，困难重重。发票处理更是一个难题，费标检验依靠人工，不仅效率低下，还容易出现错误。多TMC平台数据分散，就像散落的珍珠，难以串联成一条完整的项链，影响了企业运营效率和财务管理水平的提升。在这样的情况下，预算团队协作也受到了极大的阻碍，难以发挥出应有的作用。
解决方案概述：合思搭起转型桥梁
合思为企业量身打造了一系列产品和服务，包括合思费控、合思商城、合思BI、开放平台、银企直联、ERP互联等。这些产品和服务相互配合，形成了一个强大的体系。通过系统集成，打破了数据流转的壁垒，让数据如同灵动的溪流，在各个系统之间自由流动。预算管控功能如同精准的导航仪，为企业的资金使用指明方向，确保每一笔资金都用在刀刃上。
无需报销的模式，让员工摆脱了繁琐的报销流程，轻装上阵。发票智能校验功能，如同火眼金睛，能够快速准确地识别发票的真伪和合规性。自动生成凭证功能，更是让财务人员告别了繁琐的手工操作，提高了工作效率。这些功能的实现，离不开预算团队协作的支持，通过团队的紧密配合，确保解决方案能够顺利实施。
核心功能亮点：开启财务数字化新篇
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无需报销：畅享便捷消费体验
员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作如同行云流水，极大地简化了报销流程，提升了员工的使用体验。在这个过程中，预算团队协作确保了消费的合理性和合规性，为企业节省了成本。 -
系统连接能力强：打破数据孤岛
合思采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这就像搭建了一座桥梁，打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计效率。各个系统之间的数据能够实时共享，为企业的决策提供了更准确、更及时的依据。预算团队协作在系统连接过程中，负责协调各方资源，确保数据的准确传输和共享。 -
发票智能校验：高效准确识别发票
合思的发票智能校验功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，以及多种发票使用规范等。通过先进的技术手段，提高了发票识别效率，减少了人工错误。这就像给发票加上了一道安全锁，确保企业的发票管理合规、高效。预算团队协作在发票校验过程中，负责制定合理的预算标准，确保发票的费用符合预算要求。 -
自动生成凭证：告别手工操作时代
通过标准EAI插件对接ERP系统，合思能够自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和决策支持。预算团队协作在自动生成凭证过程中，负责监督凭证的生成是否符合预算要求，确保财务数据的准确性。 -
预算管控：实现跨系统精准管理
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。这就像给企业的预算管理加上了一双精准的眼睛，能够实时监控预算的执行情况，及时发现问题并进行调整。预算团队协作在预算管控过程中，负责制定科学合理的预算方案，并与其他部门密切配合，确保预算的有效执行。
用户收益：多方共赢的智慧之选
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员工：轻松报销，高效工作
申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程。员工因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工告别了繁琐的报销烦恼，能够更加专注于工作。预算团队协作确保了员工的消费在预算范围内，同时也为员工提供了更多的消费选择，提升了员工的满意度。 -
财务：减负增效，专注核心
审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了更多精力，可以做更有价值的工作，如财务分析和战略规划。预算团队协作在财务工作中，为财务人员提供了准确的预算数据，帮助他们更好地进行成本控制和风险防范。 -
管理：实时掌控，精准决策
合思实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。预算团队协作在管理过程中，为管理者提供了全面的预算信息，帮助他们更好地制定战略规划和决策。
典型场景：满足多元业务需求
合思的解决方案涵盖了个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理、备用金等多个场景。无论是小型企业还是大型集团，无论是什么行业，都能在合思的解决方案中找到适合自己的应用场景。预算团队协作在不同场景中，根据具体需求制定相应的预算方案，确保企业的各项业务都能在预算的框架内顺利开展。
客户成功案例：真实见证卓越成效
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动力源：效率飞升成本骤降
动力源通过合思的解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这一显著成效的背后，离不开预算团队协作的努力，他们通过合理的预算规划和控制，确保了企业在转型过程中的成本效益。 -
汉威科技：财务核算与管控双提升
汉威科技的财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。预算团队协作在汉威科技的转型过程中，发挥了重要作用，通过与其他部门的紧密配合，确保了预算的有效执行和管控。 -
派克新材：报销与核算效率飞跃
派克新材的报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。预算团队协作在派克新材的财务管理中，制定了科学合理的预算方案，确保了企业的费用支出在预算范围内，提高了企业的财务管理水平。 -
江西中机：报销流程全面线上化
江西中机的报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转。预算团队协作在江西中机的线上化转型过程中，负责协调各方资源，确保预算的执行和管理符合线上化的要求。 -
李群自动化：提升效率加强风控
李群自动化在单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等方面整体效率提升，加强了企业内部的风险管控，推动了公司的业财一体化建设。预算团队协作在李群自动化的业财一体化建设中，为企业提供了准确的预算数据，帮助企业进行风险评估和控制。 -
海威茨：缩短周期实现业财联动
海威茨的报销周期从1个多月缩短至3天，节省打印、邮递等综合30万张打印纸，发票查重、验真等工作量约等于0，实现多系统数据实时联动，提升业财联动效率。预算团队协作在海威茨的业财联动过程中，负责制定合理的预算方案，确保企业的业务和财务能够紧密结合，提高企业的运营效率。 -
雄帝科技：构建数字化报销系统
雄帝科技全年处理10000 + 发票，加强集团总部管控、费控支出管控效果明显，建立了以“智能报销为核心”的数字化系统，替代了传统报销模式。预算团队协作在雄帝科技的数字化转型过程中，为企业提供了全面的预算支持，确保企业的数字化系统建设符合预算要求。 -
亿嘉和：消除内耗实现业财融合
亿嘉和消除了企业费控报销的“精神内耗”，将业财融合贯彻到企业运营的每一步，员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升。预算团队协作在亿嘉和的业财融合过程中，负责协调各部门之间的预算关系，确保企业的业财融合能够顺利实现。 -
可孚医疗：降本增效释放价值
可孚医疗释放了财务工作量，创造了更多价值，报销效率提升，从30天到7天，月均处理单据量翻番，达到3000 + 张，实现降本增效目标。预算团队协作在可孚医疗的降本增效过程中，通过优化预算方案和成本控制，帮助企业实现了降本增效的目标。 -
赛傲生物：报销与预算双优
赛傲生物的报销效率提升65%，差旅预算节省100万元，财务核算效率提升90%，重塑采购流程，高效协同，备用金管理灵活可追溯。预算团队协作在赛傲生物的报销和预算管理中，制定了合理的预算标准和流程，确保企业的费用支出得到有效控制。 -
泽璟制药：高效管理学术活动
泽璟制药累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%，定制化搭建“专家库与活动”解决方案，高效管理医疗专家库信息及费用，监测市场活动各项收支情况。预算团队协作在泽璟制药的学术活动管理中，为活动的开展提供了准确的预算支持，确保了活动的顺利进行。 -
斯利安：统一口径强化管控
斯利安实现了业财口径更统一，费用管控更有效，业务执行更透明，解决了财务计提频繁、资金去向不易管控等问题。预算团队协作在斯利安的业财管理中，通过制定统一的预算口径和标准，加强了企业的费用管控和资金管理。 -
医百科技：打通全流程闭环管理
医百科技打通了从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，人力成本节约50%，实现业财口径统一，深度优化流程。预算团队协作在医百科技的全流程闭环管理中，为企业提供了全面的预算规划和控制，确保了企业的业务和财务流程的顺畅运行。 -
中亦科技：报销快事轻松实现
中亦科技的报销效率大幅提升，多端系统统一收口，审核效率提升45%，差旅和日常报销真正变成了“快事一件”。预算团队协作在中亦科技的报销管理中，通过优化预算流程和标准，提高了报销效率和审核效率。 -
长亭科技：融合数据提升管控
长亭科技的财务核算效率提升60%，多系统的业财数据实现融合，财务付款效率提升90%，费用管控清晰明了，业财多端数据打通。预算团队协作在长亭科技的业财数据融合过程中，为企业提供了准确的预算数据，确保了数据的准确性和一致性。 -
奥比中光：解决难题完善流程
奥比中光解决了企业财务三大工作难题，审批流程自动化，完善已有系统流程，节省财务人员审核发票真伪等基础信息的工作流程，报销与申请单关联，消费透明可追溯。预算团队协作在奥比中光的财务工作中，为企业制定了合理的预算方案，确保了企业的费用支出合理、合规。 -
帆书：灵活应用广受好评
帆书活跃用户500人，系统内部单据超4w张，灵活应用，广受欢迎，移动报销，进度实时掌控，审批便捷，核销灵活、入账轻松。预算团队协作在帆书的系统应用中，为企业提供了个性化的预算方案，确保了企业的费用支出在预算范围内。 -
紫光云：革新报销提升体验
紫光云无缝集成商旅、用车等平台，革新报销、支付方式，发票管理全流程升级，系统操作便捷，用户体验提升，业务配置无需IT经验，操作简便易维护，三重安全保护体系，数据安全可靠。预算团队协作在紫光云的系统升级过程中，为企业提供了准确的预算数据，确保了系统升级的顺利进行。 -
噢易云：规范流程提高效率
噢易云的员工报销周期缩短至此前十分之一，合同信息全维关联，费用监控更直观，实现自动报销，规范合同管理流程，系统集成，提高财务报表效率。预算团队协作在噢易云的流程规范过程中，为企业制定了合理的预算方案，确保了企业的各项流程都能在预算的框架内顺利开展。 -
百胜软件：全流程自动化提效
百胜软件的结构效率提升7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升70%，发票抵扣周转天数减少3天，提升资金使用效率，实现从申请 – 报销 – 记账全流程自动化，费控管理更细致。预算团队协作在百胜软件的全流程自动化过程中，为企业提供了全面的预算支持，确保了企业的费用支出得到有效控制。 -
猫人：核算报销双提升
猫人的财务核算效率提升85%，报销效率提升，从60天到6天，月均处理单据量翻番，达到3000 + 张，预算控制更及时、更灵活，系统建设更高效、更便捷，智能稽核更精细、更多元。预算团队协作在猫人的财务管理中，通过制定合理的预算方案和控制措施，提高了企业的财务核算和报销效率。 -
尚品食品：优化差旅省钱显著
尚品食品大量减少员工垫资报销，优化差旅场景下的比价报销成本，发生即合规，采购即报销，差旅相关事项人效显著提升，企业省钱成效“肉眼可见”。预算团队协作在尚品食品的差旅管理中，为企业制定了合理的预算标准和流程，确保了企业的差旅费用得到有效控制。
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