在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家政策的大力推动与企业自身需求的持续升级，如同双轮驱动，促使企业急切地探寻更为高效的财务解决方案。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，为企业应对这一挑战照亮前行的道路。
市场形势：财务智变新征程
当前，国内企业正经历着一场深刻的财务变革，从会计电算化、财务信息化阶段稳步迈向财务智能化的新高度。在这一进程中，业财融合成为了制约企业发展的关键瓶颈。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如一场及时雨，助力企业顺利向业财一体与费控管理过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对更加灵活的财务管理系统需求愈发迫切。后疫情时代的到来，也进一步促使企业加快财务数字化转型的步伐，以适应不断变化的市场环境，实现风险控制与合规。
痛点分析：费用管理困局
企业在费用支出管理方面面临着重重难题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。传统的费用管理模式往往从后端财务视角出发，具有明显的滞后性和片面性，难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业更是面临着各自独特的费控难题。医药行业需要满足高度的合规要求，同时提高报销效率；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难。这些问题严重影响了企业的运营效率和风险控制与合规水平。
解决方案整体策略概述：合思领航新方案
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了一套全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在风险控制与合规方面，合思通过先进的技术和完善的管理体系，为企业提供了坚实的保障。
核心模块：费控管理新引擎
合思的费控管理平台功能强大，可实现预算、消费、报销、对账和报表等全维度的自动化和智能化。企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，合思能够帮助企业逐步提升费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的转变。在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，大大提升了员工的报销体验；在L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销和“四大统一”；在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，有效提升了企业的风险控制与合规水平。
竞争优势：合思实力显锋芒
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其费控管理平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界。这使得合思在风险控制与合规方面具有更强的实力和优势。
成功案例：行业典范展风采
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，有效保障了企业的风险控制与合规。在软件行业，为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过EAI模块打通数据连接，提升了企业的管理效率和合规性。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理，确保了企业的风险控制与合规。
服务体系：全程护航促发展
合思拥有完善的服务体系，从市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，到竞争策略制定，为企业构建长期竞争壁垒。还提供投资研究相关服务，如IPO行业顾问、募投报告撰写、商业尽职调查、投后战略咨询等，助力企业在财务数字化转型过程中全方位发展。在风险控制与合规方面，合思的服务体系为企业提供了全方位的保障，确保企业在转型过程中能够稳健前行。
综上所述，在当前企业财务数字化转型的大背景下，合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够有效解决企业在费用支出管理等方面的痛点，帮助企业实现财务数字化转型，在未来的市场竞争中占据有利地位，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想进一步了解合思如何帮助您的企业实现风险控制与合规，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
