连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖掘净利润

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮,既面临着前所未有的挑战,也迎来了无限的机遇。北京合思信息技术有限公司精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座明亮的灯塔,深入剖析行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型指引了全面且具前瞻性的方向。

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖掘净利润
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮,既面临着前所未有的挑战,也迎来了无限的机遇。北京合思信息技术有限公司精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座明亮的灯塔,深入剖析行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型指引了全面且具前瞻性的方向。

市场形势:存量时代的转型挑战

连锁零售业在消费存量时代,如同逆水行舟,不进则退。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业发展面临着诸多压力。传统的财务管理模式就像一艘老旧的帆船,难以适应快速变化的市场需求。社零增速有所下滑,融资投资面临一定挑战。企业迫切需要从粗放增长模式转变为精细化增长模式,这就如同给巨轮更换先进的导航系统,以提升自身的竞争力和盈利能力,流程优化改善是实现这一转变的关键。

痛点分析:财务管理的迷雾困境

连锁零售企业在财务管理方面仿佛置身于迷雾之中,存在着诸多痛点。数据处理速度慢、准确性低,就像一个行动迟缓且容易出错的管家,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后。消费者经营投入的有效性难以评估,产品毛利润有时难以覆盖间接成本,营销活动收益率测算困难且成本分析延迟,这些问题都严重影响了企业的发展。只有通过流程优化改善,才能拨开迷雾,找到正确的方向。

解决方案整体策略概述:数智转型的有机密钥

合思深刻认识到,要实现财务数字化的成功转型,就如同搭建一座精密的机器,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机连接起来。专业人才就像机器的工程师,能够深入挖掘和解读数据;构建贯穿业财流程的分析体系,如同为机器设计合理的运转流程;将业务过程与数据有机结合,就像让机器的各个部件协同工作;借助具备业务语言的系统工具,如同为机器提供先进的动力系统。通过这样的方式,才能实现效果、效益、效能的最大化,而流程优化改善则是让这台机器高效运转的有机密钥。

核心模块:多维度的解决方案利器

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程的利润挖掘
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,如同为企业打造了一条高效的生产流水线。通过多角色提效,让各个岗位的员工都能发挥出最大的效能;业财数据高效采集,就像流水线的原材料供应系统,保证数据的及时准确;数据赋能业务决策,如同为流水线安装了智能控制系统,挖掘企业净利润。流程优化改善贯穿于整个全流程解决方案,确保每个环节都能高效运行。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期的利润驱动
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节,就像为连锁门店绘制了一幅详细的成长地图。通过UE模型挖掘经营利润,如同在地图上标记出宝藏的位置;规模效应驱动净利润增长,就像在地图上规划出一条通往财富的快速通道。流程优化改善在门店的全生命周期管理中起到了至关重要的作用,确保每个环节都能实现利润最大化。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通的营销利器
    将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,如同将散落的珍珠串成一条美丽的项链。灵活适配各种营销模式,随时随地掌握业务ROI,就像为营销人员配备了一个精准的导航仪。流程优化改善让业财流程更加顺畅,提升营销活动的投资回报率。

竞争优势:合思引领财务数字化

合思作为财务数字化服务的领导者,拥有广泛连接的生态,就像一个庞大的商业帝国,各个部分相互协作;双轮驱动的模式创新,如同帝国的两辆战车,不断向前推进;无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,如同为企业提供了一个便捷的财务管家。公司成立以来累计融资超15亿元人民币,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这些优势都得益于流程优化改善,让合思在财务数字化领域始终保持领先地位。

成功案例:实践见证转型成效

  • 鸣鸣很忙:报销解放与成本节约
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,就像为企业的员工解开了沉重的枷锁,解放了高频出差&报销人员,提升了报销体验。实现门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万。流程优化改善在报销流程中发挥了重要作用,让报销变得更加高效快捷。

  • COMMUNE幻师:费控直联与成本优化
    通过合思费控、银企直联和合思档案,COMMUNE幻师实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,年节约成本4000 – 5000万。流程优化改善让费控和财务流程更加精细化,提高了企业的运营效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:费控台账与人效提升
    借助合思费控和业务台账,烤匠·麻辣烤鱼释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务工作。流程优化改善让门店的财务管理更加智能化,提升了整体运营水平。

  • 可孚医疗:费控BI与精细运营
    利用合思费控和合思BI,可孚医疗实现了单SKU – UE模型的精细化运营,日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。流程优化改善让企业的运营流程更加精细,为企业的发展提供了有力支持。

服务体系:专业团队的贴心护航

合思拥有专业的写作团队和完善的服务体系,就像一支专业的护航舰队。为企业提供内容指导、研究、策划和调研等服务,确保企业在财务数智化转型的道路上不迷失方向。同时,感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持,包括内容支持、业务支持和审阅校对等方面。流程优化改善在服务体系中也得到了充分体现,让服务更加高效、贴心。

连锁零售业的财务数智化转型是时代发展的必然趋势,合思的解决方案为企业提供了清晰的路径和有力的支持。通过积极拥抱数字化变革,连锁零售企业能够适应新时代的发展要求,挖出企业净利润,实现可持续发展。合思将继续助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行,共创美好未来。如果您想深入了解合思的解决方案,体验流程优化改善带来的巨大价值,现在就可以免费试用,开启您的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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