连锁零售业费用报销管理新突破:合思引领财务数智化转型

在数字化浪潮风起云涌的当下,连锁零售业正站在转型的关键十字路口。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状与未来趋势,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。费用报销管理作为企业财务管理的重要一环,在这场转型中也迎来了新的变革机遇。

连锁零售业费用报销管理新突破:合思引领财务数智化转型
在数字化浪潮风起云涌的当下,连锁零售业正站在转型的关键十字路口。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,犹如一盏明灯,深入剖析行业现状与未来趋势,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路,助力企业挖掘净利润,实现可持续发展。费用报销管理作为企业财务管理的重要一环,在这场转型中也迎来了新的变革机遇。

市场形势:连锁零售的变革挑战

当前连锁零售市场竞争激烈异常,曾经的流量红利逐渐消退,消费市场步入存量时代。在当前经济环境下,社零增速有所下滑,传统人工管理模式已难以适应市场的快速变化。企业亟需从粗犷式经营向精细化运营转型,以提升自身的竞争力和盈利能力。费用报销管理作为企业运营中的一项基础工作,其效率和准确性直接影响着企业的财务管理水平和运营成本。传统的手工报销模式不仅繁琐、易出错,而且难以实现实时监控和数据分析,无法满足企业精细化运营的需求。

痛点分析:财务管理的困境突围

连锁零售企业在财务管理方面存在诸多痛点,费用报销管理问题尤为突出。许多企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后。在消费者、产品、营销活动运营等方面,企业也面临着诸多挑战。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品的真实盈利情况,无法及时测算营销活动收益率等。这些问题的根源在于企业缺乏有效的数据整合和分析工具,无法实现业财融合,从而影响了企业的决策效率和经营效益。

解决方案整体策略概述:四位一体的转型之道

合思认为,做好财务数字化,需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,实现效果、效益、效能的最大化。人才是企业财务数字化转型的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有力支持。体系是骨架,确保数据流转顺畅,为企业财务管理提供坚实的制度保障。业务是血肉,为数据流转提供动力,将财务数据与业务数据紧密结合,实现业财融合。工具是皮肤,为管理者提供直观的决策依据,通过可视化的界面和数据分析功能,帮助企业管理者快速了解企业财务状况和经营情况。在费用报销管理方面,合思的解决方案能够实现自动化报销流程,提高报销效率,降低人力成本,同时提供实时的数据分析和监控功能,帮助企业管理者更好地掌握费用支出情况,做出更加科学合理的决策。

核心模块:一站式解决方案助力转型

  1. 连锁零售业综合解决方案:合思为企业提供全流程服务,涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。在费用报销管理方面,该解决方案实现了多角色协同工作,员工可以随时随地提交报销申请,审批人员可以实时进行审批,财务人员可以快速进行账务处理。同时,系统能够自动采集业财数据,实现数据的实时同步和共享,为企业决策提供准确的数据支持。
  2. 连锁门店业财管理解决方案:该方案覆盖门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在费用报销管理方面,该解决方案针对连锁门店的特点,实现了门店费用的统一管理和控制。通过建立门店费用预算体系,系统能够实时监控门店费用支出情况,及时预警和提醒,帮助门店管理者合理控制费用支出,提高门店盈利能力。
  3. 全域营销ROI提升解决方案:合思将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时掌握业务ROI。在费用报销管理方面,该解决方案能够对营销费用进行精细化管理,将营销费用与营销效果进行关联分析,帮助企业评估营销活动的投入产出比,优化营销资源配置,提高营销活动的效益。

竞争优势:专业实力铸就行业领先

合思是专精特新企业,累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立研发中心,拥有强大的技术研发实力。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位的服务支持。合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新独具特色。在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一,其先进的技术和丰富的经验能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的费用报销管理解决方案。

成功案例:实践验证的卓越成效

  1. 鸣鸣很忙:引入合思无需报销解决方案后,实现了差旅无需报销、门店发票统一管理、车补自动计算。年节约成本5000万,提升了资金周转率,采购成本同比降低30%。在费用报销管理方面,该解决方案大大提高了报销效率,减少了员工的报销时间和财务人员的审核工作量,同时加强了费用控制和风险管理。
  2. COMMUNE幻师:通过合思费控和档案系统,实现报销流程高效化,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,年节约成本5000万。该解决方案优化了报销流程,提高了财务工作效率,降低了企业运营成本。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼:财务团队用合思费控进行精细化经营分析,指导业务动作,专设“门店报销体验优化小组”,提升门店人效。通过对费用报销数据的分析,企业能够及时发现经营中的问题,调整经营策略,提高门店的盈利能力。
  4. 可孚医疗:运用合思费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,提高了财务审核和报表产出时效,提升人效,助力全网营销策略操盘。在费用报销管理方面,该解决方案实现了费用的精细化管理和分析,为企业决策提供了有力支持。

服务体系:全方位保障企业转型

合思提供全方位财务数智化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在全国多个城市设有服务网络,并通过众多合作伙伴提供广泛服务。无论是大型连锁企业还是中小型零售企业,合思都能够根据企业的实际需求,提供个性化的费用报销管理解决方案。同时,合思拥有专业的服务团队,能够为企业提供及时、高效的技术支持和售后服务,保障企业的财务数智化转型顺利进行。

连锁零售业财务数智化转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,为企业提供了有力支持。在费用报销管理方面,合思的解决方案能够帮助企业提高报销效率、降低成本、加强费用控制和风险管理,实现财务管理的数字化转型。如果您想进一步了解合思的费用报销管理解决方案,不妨免费试用,体验其为企业带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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