在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，财务数智化转型已成为必由之路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为财务数智化领域的佼佼者，凭借先进的技术和创新的解决方案，为企业提供了强大的支持，助力企业实现项目支出控制，达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
市场风云：项目支出控制需求激增
随着科技日新月异的发展以及市场竞争的日益激烈，企业对财务数字化管理的需求如雨后春笋般不断涌现。数字化转型不仅能够大幅提高财务工作的效率和准确性，还能为企业提供更为深入的数据分析和决策支持。在当前经济环境下，国家对企业财务合规性的要求愈发严格，这也进一步推动了企业加速财务数智化的进程。而项目支出控制作为企业财务管理的重要一环，其重要性不言而喻。企业需要更加精准地控制项目支出，以提高资金的使用效率，增强自身的竞争力。
传统困局：项目支出控制痛点重重
传统的财务管理模式在项目支出控制方面存在着诸多痛点。信息孤岛现象严重，各个部门之间的数据难以连通和共享，导致财务人员在进行项目支出控制时，无法获取全面准确的信息。报销流程繁琐，员工在垫资、开票、打印等环节耗费大量的时间和精力，这不仅降低了员工的工作积极性，也影响了项目的推进效率。财务风险难以有效识别和控制，容易出现合规问题，给企业带来不必要的损失。成本管理粗放，难以实现精细化核算和管控，使得项目支出难以得到有效的控制。
合思策略：精准破局项目支出控制难题
合思以连接为核心，精心构建了广泛连接的生态。通过采用双轮驱动的模式创新，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，打造了敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。这一策略不仅能够帮助企业解决财务数字化转型中的痛点，还能有效提升企业的项目支出控制水平，进而提高企业的财务管理水平和整体效益。
核心利器：合思四大模块助力项目支出控制
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合思费控：全流程数字化项目支出控制
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。涵盖了差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块，具备发票管理、资金支付、预算管控和智慧财务等功能。通过合思费控，企业能够对项目支出进行全流程的监控和管理，确保每一笔支出都符合预算和合规要求，从而实现精准的项目支出控制。 -
合思商城：智能差旅项目支出控制
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了多维度供应链资源同屏比价，覆盖了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景。提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，具有同屏比价、消费透明等功能特点。在项目支出控制方面，合思商城能够帮助企业降低差旅成本，提高差旅费用的使用效率，确保项目的差旅支出在合理范围内。 -
合思档案：高效安全的项目支出记录与管理
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它实现了高效、便捷和安全的会计档案管理，具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等产品特点。通过合思档案，企业能够对项目支出的相关档案进行有效的管理，确保档案的完整性和安全性。同时，快速检索功能也方便了企业对项目支出记录的查询和分析，为项目支出控制提供了有力的支持。 -
收支管理全场景覆盖：实时精准项目支出控制
合思的收支管理全场景覆盖包括合思付款、合思收款和合思BI。通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，解决了企业对公业务中的“三流合一”难题，提供实时收支一体解决方案。这一功能能够帮助企业实时掌握项目的收支情况，及时发现项目支出控制中存在的问题，并采取相应的措施进行调整，助力企业稳健运营和科学决策。
竞争法宝：合思四大优势保障项目支出控制
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广泛连接生态：打破壁垒实现项目支出数据共享
合思构建了广泛连接的生态，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等。这一生态打破了信息孤岛，实现了数据的连通和共享。在项目支出控制方面，企业能够获取全面准确的数据，从而做出更加科学合理的决策，提高项目支出控制的效果。 -
无需报销方案：高效合规项目支出控制
合思推出了企业费控报销管理无需报销分级标准，实现了消费即合规，采购即报销。这一方案降低了员工报销耗时，减少了财务入账归档时间，节约了场地和耗材成本，提高了业财流程数字化程度，保障了数据安全合规。在项目支出控制中，无需报销方案能够提高报销效率，确保项目支出的合规性，从而有效控制项目支出。 -
技术创新驱动：智能化项目支出分析与决策
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，具备元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等PaaS平台技术。提供零技术门槛开箱即用的智能化财务收支经营分析平台。通过这些技术创新，企业能够对项目支出进行智能化的分析和决策，及时发现项目支出控制中的潜在问题，并采取相应的措施进行优化。 -
服务网络支持：全方位项目支出控制服务
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一服务网络能够为企业提供全方位的项目支出控制服务，确保企业在使用合思产品和服务的过程中得到及时的支持和帮助。
成功典范：合思助力企业实现项目支出控制飞跃
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动力源：精细化管理实现项目支出控制增效
动力源作为专精特新小巨人企业，通过合思的解决方案实现了300%的效率提升、50%的人员成本节约。员工报销周期缩短了3周，实现了精细化闭环管理和降本增效。在项目支出控制方面，动力源能够更加精准地控制项目成本，提高项目资金的使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。 -
徐福记：节约差旅成本实现项目支出控制优化
徐福记作为快消新零售上市公司，使用合思商城后，企业差旅费用节约了35%。差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。在项目支出控制中，徐福记通过合思商城有效降低了差旅支出，提高了项目的整体效益。 -
中交水运规划设计院有限公司：高效档案管理助力项目支出控制
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后，档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%、档案利用耗时减少75%、存储空间和耗材减少70%，保障了数据安全合规100%。在项目支出控制方面，高效的档案管理能够为企业提供准确的项目支出记录，方便企业进行分析和决策，从而更好地控制项目支出。
服务体系：全方位财务数字化服务支持项目支出控制
合思提供开放的财务数字化应用商店，包括业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联和开放平台等多个模块。丰富场景模板一键安装使用，与各类系统无缝对接，实现数据互联和一体化管理。这一服务体系能够为企业提供全方位的财务数字化服务，支持企业在项目支出控制方面的各项需求。
合思凭借在财务数智化领域的技术创新、广泛连接的生态、优质的解决方案和完善的服务体系，已经赢得了超7000家付费企业、300万 + 未来财务人的选择。如果您也想体验合思在项目支出控制方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
