在当下的消费存量时代，连锁零售业正处于挑战与机遇并存的关键节点。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座灯塔，为该行业的财务数智化转型提供了深度洞察和实用解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中“挖出”更多净利润，同时实现费用报销流程优化。
市场形势：连锁零售的变革之需
连锁零售业近年来展现出一定的增长态势。然而，在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，社零增速下滑。传统的人工或简单信息化的财务管理模式，其弊端日益凸显。
传统模式下，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。这导致企业在决策时往往滞后，无法及时根据市场变化做出调整。在这个快节奏的商业时代，这样的决策滞后无疑会让企业错失许多发展机会。因此，连锁零售业亟需一场深刻的变革，以适应新的市场形势，实现费用报销流程优化。
痛点分析：连锁零售运营的困境
连锁零售企业在运营过程中面临着诸多痛点。
运营方式上，部分企业可能陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然取得了一定的销售成绩，但却未能实现盈利，欠款规模还不断扩大。这反映出企业在运营策略和成本控制方面存在问题。
在精细化运营方面，企业也面临诸多挑战。对于消费者经营投入的有效性，难以进行准确评估。不清楚产品是否真正盈利，也无法合理测算营销活动的收益率。这些问题使得企业在资源分配和决策制定上缺乏科学依据。
财务管理方面，传统模式依赖手工操作或简单系统，数据处理和分析能力严重不足。单据审批时效性差，导致费用报销流程繁琐且效率低下，影响了企业的资金流转和员工的工作积极性。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态
合思认为，做好财务数字化需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。只有具备专业知识和敏锐洞察力的人才，才能从海量的数据中发现潜在的机会和问题。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据准确、及时、完整地流转，为企业的决策提供坚实的基础。一个完善的体系能够规范企业的财务管理流程，提高工作效率。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来，能够让企业更好地了解业务的运行情况，及时发现问题并进行调整。
工具是财务数字化的皮肤。它以直观可量化的方式呈现财务数字化成果，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。通过这些工具，企业可以实现费用报销流程优化，提高财务管理的效率和准确性。
核心模块：综合解决方案赋能连锁零售
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，涵盖多个核心模块，助力企业实现费用报销流程优化。
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多角色提效
该方案涉及业务终端、运营中台和管理决策层等多角色。业务终端的员工可以更便捷地提交费用报销申请，减少繁琐的手续和时间成本。运营中台能够对费用报销数据进行集中管理和审核，提高工作效率。管理决策层则可以通过实时的数据报表，了解企业的费用支出情况，做出更科学的决策。 -
业财数据高效采集
业财数据采集涉及连锁门店和零售营销两个方面。在连锁门店方面，包括开店、日常运营和异常处理等环节。通过对这些环节的数据采集，企业可以更好地了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决。在零售营销方面，涵盖品牌活动、营销推广和新媒体营销等活动。通过对营销数据的采集和分析，企业可以评估营销活动的效果，优化营销策略，实现费用报销流程优化。 -
数据赋能业务决策
数据赋能决策包括费用处理、数据分析和BI呈现。费用处理环节，企业可以实现自动化的费用报销流程，减少人工干预，提高准确性和效率。数据分析能够帮助企业深入了解费用支出的结构和趋势，为决策提供依据。BI呈现则以直观的图表和报表形式，将数据呈现给企业管理者，让他们能够快速做出决策。
此外，合思还提供连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，进一步助力连锁零售企业实现财务数智化转型和费用报销流程优化。
竞争优势：合思的独特实力
合思作为一家专精特新企业，拥有强大的实力和独特的竞争优势。
成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供更便捷、更高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业资源进行整合，为企业提供更全面的解决方案。双轮驱动的模式创新，使得合思能够不断适应市场变化，为企业提供更优质的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为企业实现费用报销流程优化提供了有力支持。
成功案例：连锁零售企业的转型典范
多个连锁零售企业通过与合思合作，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，年节约成本5000万。这不仅提高了企业的财务管理效率，还降低了企业的运营成本。
COMMUNE幻师实现了店长报销提效，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。这使得企业能够更好地了解门店的盈利情况，优化经营策略。
烤匠优化了财务分析和报销流程，提高了门店人效。员工能够更快速地完成费用报销，提高了工作积极性和效率。
可孚医疗通过合思实现SKU级日利润报告，优化了营销运营策略。企业能够根据产品的利润情况，及时调整营销策略，提高市场竞争力。这些成功案例充分证明了合思在连锁零售业财务数智化转型和费用报销流程优化方面的实力。
服务体系：全方位支持连锁零售企业
合思为连锁零售企业提供全方位的服务。
深入企业调研，了解企业的实际需求和痛点。写作团队进行内容指导、研究、策划等工作，为企业提供专业的解决方案。还有特别鸣谢的人员提供内容支持、业务支持和审阅校对等，确保方案的质量和可行性。
同时，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便企业咨询合作。无论企业身处何地，都能够及时获得合思的支持和帮助，实现费用报销流程优化。
合思的白皮书及相关解决方案为连锁零售业财务数智化转型提供了全面且实用的指引。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的专业服务和解决方案，应对挑战，抓住机遇，实现降本增效、合规经营和可持续发展，“挖出”更多净利润。
