在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋，是企业谋求长远发展、提升核心竞争力的必由之路。然而，众多企业在费用支出管理、业财融合等关键领域遭遇了重重痛点，这些难题如同一座座大山，阻碍着企业的高效运营和可持续发展。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台，为企业量身定制了全面且行之有效的数字化转型策略解决方案。
行业痛点：费用管理困局待解
企业费用支出管理宛如一团乱麻，长期以来未得到足够的重视，但其影响却广泛而深远，涉及到企业的每一位员工。费用处理过程繁琐复杂，耗时耗力，就像一辆老旧的马车，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出的占比不断攀升，种类更是繁杂多样，发生频次极高，且合规性令人担忧。
传统的费用管理模式犹如“马后炮”，多从后端财务视角出发，具有明显的滞后性和片面性。它无法及时敏锐地预警业务风险，对前端业务的支持更是捉襟见肘。财务与业务系统之间的割裂，成为了企业财务由信息化向智能化升级道路上的“拦路虎”，企业亟需打破业务系统与财务系统之间的连接壁垒，寻找行之有效的数字化转型策略。
解决方案概述：一站式财务数智化服务
合思以其前瞻性的战略眼光和卓越的技术实力，为企业提供了一套全方位的财务数智化服务方案。通过广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户打造了一个聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能于一体的综合性平台。
这一平台不仅能够助力企业实现从老政策向新政策的平稳过渡，还能精准解决税务会计和费用会计在新政下的需求痛点，为企业的数字化转型策略提供了坚实的保障。
核心功能亮点：科技赋能财务管理
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费控管理分级：智能化升级之路
合思的费控管理能力采用分级模式，涵盖了从手工报销到高级无需报销的五个层级，犹如攀登高峰，逐步提升报销的自动化和智能化程度。在L3初级无需报销阶段，系统集成供应商，员工的报销体验得到显著提升；L4中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销和“四大统一”；而在L5高级无需报销阶段，更是实现了全场景、全链路的智能化，为企业的费用管理带来了质的飞跃，是企业数字化转型策略中的关键一环。 -
中台敏捷服务：数据实时联动
中台作为合思平台的核心枢纽，具备敏捷的服务能力。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，将财务与经营数据进行深度整合，实现多个系统的实时联动。就像一个高效的交通指挥中心，确保企业的各项业务数据流畅运转，为企业的数字化转型策略提供强大的技术支持。 -
广泛连接能力：拓展企业服务边界
合思平台拥有强大的广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接。同时，它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向拓展，进一步扩展了企业的服务边界，为企业的数字化转型策略提供了更广阔的发展空间。
用户收益：多重价值全面提升
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降本增效：释放企业活力
合思平台通过减少人工工作量、降低资金风险、提高报销效率等多种方式，有效降低了企业的运营成本，提升了整体效率。就像为企业注入了一剂强心针，让企业在激烈的市场竞争中轻装上阵，实现降本增效的数字化转型策略目标。 -
合规经营：规避税务风险
在国家财税新政不断出台的背景下，合思平台能够帮助企业满足新政要求，避免税务风险，确保企业财务合规。它就像一位忠诚的财务卫士，守护着企业的合法合规经营，是企业数字化转型策略中不可或缺的保障。 -
低碳运营：助力“双碳”目标
合思平台加快了企业财务数字化体系建设的步伐，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标的实现贡献了一份力量。在追求经济效益的同时，也不忘社会责任，体现了企业的绿色发展理念，是企业数字化转型策略中的可持续发展之道。 -
提升管理决策能力：数据驱动未来
通过数据赋能，合思平台实现了业财一体化，为企业提供了更全面、更精准的经营数据。这些数据就像企业的“千里眼”和“顺风耳”，支持企业进行更精准的财务预测和决策，提升企业的管理决策能力，是企业数字化转型策略中的核心竞争力所在。
典型场景：精准适配行业需求
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医药行业：合规高效新体验
医药行业对合规性有着极高的要求，合思平台能够满足这一需求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。它就像一把精准的手术刀，为医药行业的费用管理难题提供了精准的解决方案，助力医药行业实现数字化转型策略。 -
软件行业：项目管理新突破
在软件行业的项目/产品制业务形态下，合思平台充分考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，解决了团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题。它就像一位经验丰富的项目经理，为软件行业的项目费用管理提供了全方位的支持，推动软件行业的数字化转型策略落地。 -
连锁经营行业：业财统一新跨越
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型/消费场景多样等痛点。合思平台通过实现业财统一和提升审批体验，为连锁经营行业带来了新的变革。它就像一根神奇的魔法棒，让连锁经营行业的费用管理变得更加高效、便捷，实现了连锁经营行业的数字化转型策略目标。
客户成功案例：实践验证实力
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中国某知名制药公司：合规支付新典范
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，成功解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。该公司在合思平台的助力下，实现了费用管理的合规化和高效化，成为了行业内的合规支付新典范，为企业的数字化转型策略提供了宝贵的实践经验。 -
中国某上市软件服务公司：费控管理新标杆
合思为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置EAI模块打通数据连接，解决了报销审批效率低下、运维成本高昂和费用归集结算困难等问题。该公司在合思平台的帮助下，提升了费控管理水平，成为了软件行业费控管理的新标杆，充分证明了合思平台在数字化转型策略中的有效性。 -
中国某知名连锁餐饮品牌：报销支付新变革
合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，解决了报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题。该品牌在合思平台的支持下，实现了报销支付的数字化变革，提升了企业的运营效率和管理水平，为连锁餐饮行业的数字化转型策略提供了成功范例。
如果您的企业也在为财务数字化转型和费用支出管理等问题而困扰，不妨选择合思的财务收支管理平台。它将凭借其卓越的数字化转型策略，帮助您的企业解决痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就可以免费试用合思财务收支管理平台，立即行动，开启企业财务数智化新征程！
