在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业亟需寻找新的发展路径。实现财务数智化转型，进行精细化运营，提升企业净利润，成为了连锁零售业的必然选择。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业提供了极具价值的参考和切实可行的解决方案，而其中的成本控制工具更是助力企业降本增效的关键。
市场形势：传统模式遇瓶颈，数智浪潮正袭来
连锁零售市场总体呈现出增长的态势，但传统的财务管理模式却如同一位蹒跚的老者，难以跟上时代的步伐。传统模式下，数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，导致决策往往滞后，无法及时应对市场的变化。这种模式已经难以满足当下市场的需求。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。企业需要依靠精准的数据来制定战略，把握市场趋势。云计算和大数据技术的应用，能够让企业更高效地存储和分析数据。人工智能的加入，将进一步提升数据处理的能力和决策的科学性。数字化供应链管理也将成为连锁零售业的标配，实现供应链的高效协同和优化。成本控制工具在这个过程中，能够帮助企业更好地管理成本，提高运营效率。
痛点分析：运营迷雾重重，利润探寻艰难
连锁零售企业在运营过程中，仿佛置身于一片迷雾之中，面临着诸多痛点。一些运营方式可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”，投入了大量的资源，却得不到相应的回报。消费者经营投入的有效性难以评估，企业不知道哪些投入真正带来了效益，哪些是无效的浪费。
产品利润情况不明，企业无法清晰地了解每个产品的盈利状况，难以做出合理的产品规划和定价策略。营销活动收益率测算困难，成本分析也存在延迟，企业在进行营销活动时，无法准确地评估活动的效果和成本，导致资源的浪费。成本控制工具可以帮助企业拨开迷雾，清晰地看到运营中的成本问题，从而采取有效的措施进行改善。
解决方案整体策略概述：全流程覆盖，挖掘净利润宝藏
合思深入连锁零售业，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一把精准的手术刀，旨在挖掘企业的净利润。它包含了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。
多角色提效，让企业内不同角色的人员都能在工作中提高效率，减少不必要的时间浪费。业财数据高效采集，确保企业能够及时、准确地获取业务和财务数据。数据赋能业务决策，让企业能够基于真实的数据做出科学的决策。成本控制工具贯穿于整个解决方案中，为企业的成本管理提供有力支持。
核心模块：三大方案，精准击破运营难题
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连锁零售业综合解决方案：多场景覆盖，全面提升效能
该方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面，涉及连锁门店和零售营销的多个业务场景。无论是门店的日常运营，还是营销活动的开展，都能得到有效的支持。通过成本控制工具，企业可以对各个业务场景的成本进行精细化管理，提高资源的利用效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理，驱动利润增长
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的不同阶段，成本控制工具可以帮助企业合理控制成本，确保门店的盈利水平。例如，在选址阶段，通过分析成本和潜在收益，选择最优的门店位置；在经营阶段，实时监控成本变化，及时调整经营策略。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通，精准掌握收益
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务的ROI，了解营销活动的效果和成本。成本控制工具可以对营销成本进行实时监控和分析，帮助企业优化营销投入，提高营销活动的收益率。
竞争优势：生态、模式、方案三位一体，全方位服务企业
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现资源共享和协同发展。双轮驱动的模式创新，为企业提供了更加灵活和高效的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是简化了企业的财务流程，提高了工作效率。
其产品具有强大的功能，能够实现发票核验、费标校验、合规检查等费用处理，以及多维业务台账分析等。这些功能可以帮助企业更好地管理成本，做出科学的决策。成本控制工具作为合思产品的重要组成部分，在企业的财务管理中发挥着关键作用。
成功案例：实践出真知，成本控制显成效
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鸣鸣很忙：标准化落地，年节约成本5000万
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案和成本控制工具后，成功解决了财务报销流程低效的问题。企业实现了门店的标准化落地，各项成本得到了有效控制，年节约成本达到了5000万。成本控制工具帮助企业清晰地了解各项成本的支出情况，及时发现问题并进行调整。 -
COMMUNE幻师：报销提效，年节约成本4000 – 5000万
COMMUNE幻师通过合思费控等系统和成本控制工具，提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。同时，通过数据分析降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。成本控制工具为企业提供了准确的数据支持，让企业能够有针对性地进行成本优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化流程，提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控和成本控制工具优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务成为了业务增长的加速器，帮助企业更好地控制成本，实现了盈利的增长。 -
可孚医疗：精准操盘，提升财务时效
可孚医疗借助合思费控和BI以及成本控制工具，实现了SKU级日利润报告，能够精准操盘全域营销。同时，提升了财务审核和报表产出时效，让企业能够及时掌握财务状况，做出合理的决策。
服务体系：专业团队+广泛网络，贴心服务有保障
合思拥有一支专业的人才团队，其中包括写作团队和调研团队等。这些团队为白皮书的撰写提供了有力的支持，也为企业的服务提供了专业的保障。
合思在全国多地设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地，都能享受到合思的优质服务。成本控制工具的使用过程中，专业的服务团队能够及时为企业提供技术支持和培训，确保企业能够充分发挥工具的作用。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，合思的解决方案和成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系和成本控制工具，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想体验合思成本控制工具的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
