在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。实现精细化运营和财务数智化转型，已成为连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键所在。而采购与报销整合，正是这一转型过程中的重要环节。
连锁迷局：传统管理痛点难消
连锁零售市场近年来虽仍呈现增长态势，但传统的财务管理模式却难以适应时代的发展。许多企业依旧采用传统人工管理或简单信息化的方式处理财务事务，这种模式存在着诸多问题。
在数据处理方面，传统模式速度缓慢，准确性也难以保证。财务人员需要花费大量时间进行数据录入和核对，不仅效率低下，还容易出现错误。而且，缺乏实时监控分析的手段，导致企业决策往往滞后，无法及时应对市场变化。
企业在运营环节也面临着重重挑战。对于消费者经营投入的有效性难以评估，不清楚每一笔投入是否真正带来了收益。对于产品是否盈利，也缺乏清晰的认识，无法准确判断哪些产品是企业的利润增长点。在营销活动方面，无法准确测算收益率，使得营销投入的效果大打折扣。采购与报销整合在这种情况下显得尤为迫切，只有解决好这一问题，才能为企业的精细化运营奠定基础。
合思妙方：全流程解决方案登场
合思作为财务数字化服务领导者，敏锐地察觉到了连锁零售业的这些痛点，并为其提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，其中采购与报销整合是重要组成部分。
合思的解决方案涵盖多个方面，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销 ROI 提升解决方案。这些方案相互配合，助力企业实现财务数智化，挖掘净利润。
在连锁零售业综合解决方案中，合思将采购与报销整合纳入整体框架，实现了业务流程的无缝对接。从采购环节的需求确认、供应商选择，到报销环节的费用审核、资金支付，都进行了优化和整合，提高了整个流程的效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案则针对连锁门店的特点，对采购与报销进行了精细化管理。通过实时监控门店的采购和报销情况，企业可以及时掌握各门店的运营状况，为决策提供有力支持。
全域营销 ROI 提升解决方案聚焦于营销活动的投入产出分析，在采购与报销整合的基础上，准确测算营销活动的收益率，帮助企业优化营销投入，提高营销效果。
核心利器：功能优势尽显风采
合思的解决方案具有众多核心功能和优势，在采购与报销整合方面表现尤为突出。
多角色提效是其一大亮点。不同角色的人员，如采购人员、财务人员、报销人员等，都能在合思的系统中高效协作。采购人员可以快速完成采购申请和订单处理，财务人员能够及时进行费用审核和报销支付，报销人员则可以方便地提交报销申请，整个流程更加顺畅。
业财数据高效采集也是关键优势之一。合思的系统能够自动采集采购与报销过程中的各种数据，包括发票信息、费用明细等，并进行实时处理和分析。通过发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能，确保数据的准确性和合规性。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心价值所在。通过多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI 等数据分析功能，结合 BI 呈现，为企业提供直观、准确的决策依据。企业管理者可以随时了解采购与报销的情况，及时调整业务策略，提高企业的运营效率和盈利能力。
此外，合思的解决方案还具备灵活适配各种营销模式、贯通业财流程等特点。无论是线上营销还是线下营销，都能与合思的系统完美结合。通过采购与报销整合，企业可以随时随地掌握业务 ROI，实现精细化运营。
实战典范：成功案例见证实力
众多企业的实践案例，充分证明了合思解决方案在采购与报销整合方面的有效性。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了采购与报销的高效整合。员工的报销体验得到了极大提升，不再需要繁琐的报销流程。同时，通过对采购流程的优化，降低了采购成本，提高了企业的经济效益。
COMMUNE 幻师通过合思的解决方案，实现了财务数字化，其中采购与报销整合起到了关键作用。报销效率大幅提高，年节约成本 5000 万。企业能够更加精准地控制采购和报销费用，提高了资金的使用效率。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程，同时对采购环节进行了精细化管理。通过采购与报销整合，提高了门店人效，使得每个门店的运营更加高效。
可孚医疗借助合思费控和 BI 实现了互联网营销精细化运营。在采购与报销整合的基础上，对营销活动的投入产出进行了准确分析，提高了营销效果，实现了企业的快速发展。
转型之路：合思相伴开启未来
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，采购与报销整合是这一转型过程中不可或缺的环节。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够助力企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也想挖掘更多净利润，实现财务数智化转型，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验采购与报销整合带来的便捷和高效。一起拥抱财务数智化的未来，开启连锁零售企业的新篇章。
