员工出差申请无忧,合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,进一步推动企业朝着业财一体与费控管理的方向加速迈进。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这汹涌的浪潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

员工出差申请无忧,合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,进一步推动企业朝着业财一体与费控管理的方向加速迈进。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这汹涌的浪潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

市场形势:财务智能化征程中的业财融合新挑战

随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化阶段向财务智能化的高级阶段进阶,业财融合成为横亘在企业面前的关键制约点。国家的财税新政如同催化剂,促使企业必须向业财一体与费控管理实现平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统的需求日益迫切,它们渴望通过精细化管理来提升企业的运营效率和竞争力。在这样的大背景下,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。目前,费控报销领域的几大头部厂商已经率先迈入“无需报销”时代,企业费控管理根据自动化程度的不同被划分为L1 – L5五个层级。员工出差申请作为企业费用支出的重要组成部分,也受到了这一市场形势的深刻影响。

痛点分析:员工出差申请背后的费用支出管理困境

企业费用支出管理面临着诸多棘手的困难。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较少,但却与企业的每一位员工息息相关。以员工出差申请为例,报销处理过程往往耗时耗力,在新兴行业中,这一费用的占比还有逐步提升的趋势。而且,出差相关的费用种类繁杂、发生频次高、合规性差。

传统企业对费用支出的管理大多从后端财务视角出发,这种管理方式存在明显的滞后性和片面性,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持严重不足。同时,电子发票和电子档案政策的推广,如同一只无形的手,倒逼企业加强费控管理。然而,目前企业主要依靠纯手工或OA、财务系统来管理费用支出,这使得企业无法精准搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。员工出差申请在这样的管理模式下,往往面临着流程繁琐、效率低下等问题。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数智化服务新征程

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

通过打通业务系统与财务系统之间的连接壁垒,合思搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这一系统就像一座桥梁,帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡,有效应对电子发票带来的财税风险,同时大大减少人工工作量。员工出差申请在这样的系统下,将变得更加便捷高效,整个费用管理流程也将更加顺畅。

核心模块:合思财务收支管理平台的强大支撑

合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,宛如一个功能强大的“智能大脑”,为企业的财务管理提供全方位的支持。业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理,为平台提供完整的数据源。这就好比为大厦打下坚实的基础,确保后续的数据处理和分析能够准确无误。

数据中台则将数据沉淀为数据资产,为业务提供有力的决策支持。它就像一位睿智的军师,帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。支撑平台包含总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。

此外,平台还具有强大的中台功能,能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。这就像一个高效的指挥中心,为企业管理决策赋能。员工出差申请在这样的平台上,能够与其他业务流程实现无缝对接,提高整个企业的运营效率。

竞争优势:合思引领费控管理新时代

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。

其平台具有广泛连接的能力,能够提供费控管理领域的综合解决方案,关键词包括数据赋能、协同、智能化等。在企业费控管理从L1到L5阶段的变迁过程中,合思能够助力企业实现业财打通,推动流程规范化、数据统一化和系统打通。员工出差申请在合思平台上,能够享受到更加专业、高效的服务,确保费用支出的合规性和透明度。

成功案例:合思在多行业的卓越实践

合思在多个行业都有令人瞩目的成功应用案例。在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足行业高度合规要求,提高活动报销、差旅报销的效率和进程。员工出差申请在这样的定制化解决方案下,流程更加顺畅,报销更加及时。

在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。员工出差申请在该系统中能够实现自动化处理,大大节省了时间和精力。

在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,降低审核风险,提高审核速度,母公司统一对费用支付降低了资金的风险。员工出差申请在这种模式下,能够得到更加严格的管控和高效的处理。

服务体系:合思全方位服务助力企业发展

合思为客户提供全方位的服务体系。从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,到竞争策略制定,帮助企业构建长期竞争壁垒。在投资研究方面,为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等。

同时,合思凭借其专业的团队和丰富的经验,能够根据不同企业的需求,提供定制化的解决方案,并提供持续的技术支持和服务保障。无论是员工出差申请还是其他费用支出管理,合思都能为企业提供贴心、专业的服务。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的技术、丰富的经验、全面的解决方案和优质的服务体系,为企业提供了强大的支持。通过帮助企业解决费用支出管理的痛点,实现业财一体化,提升企业的管理效率和竞争力,合思将助力更多企业在数字化时代实现降本增效、合规经营和可持续发展,让有限的资源发挥更有效的作用。

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captaincaptain
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