在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。以某家高端制造行业的上市公司为例，合思凭借其先进的费控及差旅管理解决方案，成功帮助企业解决了诸多痛点，实现了显著的降本增效，为企业财务数字化转型树立了典范。
客户简介：高端制造巨擘的数字化挑战
该客户作为高端制造行业的佼佼者，在市场上占据着重要地位。企业规模庞大，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。随着业务的不断拓展，企业的差旅需求日益频繁。然而，传统的财务管理模式却逐渐成为企业发展的掣肘，在企业财务数字化的进程中面临着重重困难。
业务困局：传统模式下的痛点丛生
- 员工报销之殇
在传统模式下，员工报销流程漫长且繁琐。多系统操作让员工疲于奔命，移动端支持的缺失更是让报销变得极为不便。员工不仅需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，而报销时效长达 2 个月，这极大地影响了员工的体验感。在企业财务数字化的大趋势下，这种落后的报销模式显然无法满足员工的需求。 - 财务工作之累
财务部门也面临着巨大的压力。大量的低价值工作占据了财务人员的大量时间，如手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对。这些工作不仅效率低下，还容易出现错误，严重影响了财务工作的质量和效率，与企业财务数字化的要求背道而驰。 - 决策数据之缺
企业老板在决策过程中缺乏实时、准确的业务数据支持。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的准确性和及时性无法保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这使得企业在市场竞争中处于不利地位，迫切需要企业财务数字化的解决方案。
解决方案：合思开启企业财务数字化新征程
- 产品矩阵赋能
合思为该企业提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。这些产品相互配合，形成了一个完整的企业财务数字化生态系统，为企业的财务管理提供了强大的支持。 - 核心功能护航
预算预占用功能让企业能够提前规划费用，避免超支；费用标准校验和行程重叠校验确保了费用的合理性和合规性；订单占预算和差标校验进一步加强了费用控制；对账结算中心、统一结算和统一开票功能简化了结算流程，提高了工作效率；自动生成凭证减少了财务人员的手工操作，提高了数据的准确性；合思 BI·差旅分析则为企业提供了深入的数据分析，帮助企业优化差旅标准，实现企业财务数字化的精细化管理。
实施过程：步步为营推进企业财务数字化
- 员工便捷体验
员工通过移动端即可完成申请流程，合思商城丰富的供应商资源让员工在消费过程中无需垫资开票，大大提高了员工的报销体验。在企业财务数字化的环境下，员工能够更加便捷地完成报销，提高了工作效率。 - 财务高效运作
财务部门在月底只需进行 1 次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统自动完成。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了工作的准确性和及时性，是企业财务数字化的重要体现。 - 数据洞察优化
合思提供的多种差旅数据分析看板让企业能够深入洞察员工的差旅行为，从而优化差旅标准。通过对数据的分析和挖掘，企业能够发现潜在的问题和优化空间，进一步提升企业财务数字化的水平。
成果效益：企业财务数字化带来显著提升
- 员工效率飞跃
通过合思的解决方案，员工报销效率提升了 300%。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作积极性和工作效率，这是企业财务数字化带来的直接成果。 - 财务成本降低
财务人力成本降低了 50%。系统的自动化操作减少了财务人员的手工工作量，提高了工作效率，同时也降低了人力成本。企业在企业财务数字化的道路上实现了降本增效的目标。
客户评价：高度认可企业财务数字化解决方案
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。这充分体现了合思在企业财务数字化领域的专业能力和服务水平。
如果您的企业也面临着类似的费控及差旅痛点，不妨选择合思，开启企业财务数字化的降本增效之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受企业财务数字化带来的变革。
