在企业管理的长河中，费控及差旅管理宛如重要的支流，其高效与否直接影响着企业的整体运营。今天，让我们走进一家 L4 级无需报销的上市公司，探寻合思在费控及差旅管理方面为企业带来的显著成效。这家高端制造上市公司拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司，在合思的助力下，实现了员工报销效率大幅提升、财务人力成本显著降低等一系列佳绩。接下来，让我们深入了解这背后的故事。
客户背景与挑战：企业管理困境待解
在高端制造业的激烈竞争中，这家上市公司虽有着规模优势，但也面临着诸多费控及差旅管理方面的难题。
员工报销体验不佳是一大痛点。员工们需要在多个系统间来回操作，却不支持移动端便捷报销。出差还得个人先行垫资，借款申请只能用纸质形式，报销流程漫长，时效问题严重影响了员工的工作体验和积极性。
财务工作也陷入低价值的漩涡。大量时间被手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对占据，使得财务人员难以将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板在管理决策时也面临着数据困境。业务数据依靠人工统计分析，费用居高不下却难以找出根源，缺乏数据基础的管理决策如同在黑暗中摸索，难以精准把握企业的运营状况。
解决方案概述：合思产品构建高效管理体系
面对这些挑战，合思为企业量身打造了一套全面的解决方案。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战。员工可以通过移动端轻松发起申请，在合思商城消费无需垫资开票，而且商城的供应商覆盖面广泛，满足了企业多样化的差旅消费需求。
对于财务人员来说，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作，大大减轻了工作负担。同时，合思提供多种出差分析报告，这些报告涵盖了丰富的差旅数据，助力企业深入洞察差旅行为，为企业的费控及差旅管理提供了有力的数据支持。
成效与成果：降本增效开启运营新篇
合思的解决方案为企业带来了显著的成效。
员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工能够将更多的精力投入到核心业务中。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更具战略意义的财务工作。
通过对出差分析报告的深入研究，企业能够精准把握差旅费用的流向和使用情况，实现了降本增效，整体运营效率得到了大幅提升。企业在费控及差旅管理方面实现了质的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：一拍即合的合作佳话
客户对与合思的合作给予了高度评价。双方真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决问题。双方团队在工作方法及管理理念上产生了强烈的共鸣，这种良好的合作氛围为项目的顺利推进提供了有力保障。
企业相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的费控及差旅管理难题，还为企业未来的发展提供了广阔的想象空间。出差分析报告为企业的管理决策提供了科学依据，让企业在市场竞争中更具优势。
未来合作与展望：携手共进创造更大价值
随着企业的不断发展，合思与企业的合作也将迈向新的高度。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步优化费控及差旅管理方案。
通过持续完善出差分析报告，企业能够更加精准地把握差旅行为的变化趋势，及时调整管理策略。合思也将不断创新产品和服务，为企业提供更加智能化、个性化的解决方案，为企业创造更大的价值。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理挑战，不妨尝试与合思合作。借助合思的专业解决方案，您的企业也能实现降本增效、提升运营效率的目标。立即联系我们，即可免费试用，开启企业财务数智化之旅！
