动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例,这家在电源行业占据重要地位的企业,在迈向财务数字化的征程中遭遇了诸多挑战。然而,合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力动力源突破困境,实现了降本增效、合规经营的目标。接下来,让我们深入了解动力源与合思的合作故事,探寻全程费用追踪在其中发挥的重要作用。

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例,这家在电源行业占据重要地位的企业,在迈向财务数字化的征程中遭遇了诸多挑战。然而,合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力动力源突破困境,实现了降本增效、合规经营的目标。接下来,让我们深入了解动力源与合思的合作故事,探寻全程费用追踪在其中发挥的重要作用。

客户简介:电源行业的领军先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源始终坚守初心,聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的品质和技术实力,赢得了市场的高度认可。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

业务背景:转型之路的重重迷雾

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了转型之旅。企业自建了多个系统,试图打造一套完善的财务管理体系。然而,随着业务的不断拓展和系统的日益复杂,问题逐渐浮现。整体流程变得繁琐冗长,系统之间的壁垒高筑,数据流通不畅,给企业的财务管理带来了巨大的挑战。

到了2021年,动力源在财务管理方面的痛点愈发明显。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性,容易出现错误和漏洞;系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,导致决策缺乏及时准确的数据支持;业务覆盖面广,报销模式复杂多样,给财务人员的审核和管理带来了极大的困难;组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。在这样的背景下,动力源急需一套高效、智能的财务数字化解决方案,以实现全程费用追踪,提升财务管理水平。

解决方案:合思打造的数字化利器

面对动力源的困境,合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验,为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

系统集成是解决方案的重要一步。合思将动力源的HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享和流通。这不仅提高了工作效率,还为全程费用追踪提供了坚实的数据基础。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了员工的满意度,同时也实现了全程费用追踪,确保每一笔费用都能得到有效管控。

系统连接能力也是合思解决方案的核心优势之一。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,使得合思费控能够与企业现有的其他系统无缝集成,进一步拓展了系统的功能和应用范围。通过这种方式,企业可以实现业务数据的跨系统同步应用,为全程费用追踪提供更加全面、准确的数据支持。

实施过程:步步为营的转型之旅

合思的解决方案实施过程有条不紊,分为三个关键阶段。

首先是系统集成阶段。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求和系统架构,将动力源的相关系统数据与合思费控进行精准对接和同步。在这个过程中,团队克服了诸多技术难题,确保了数据的准确性和及时性,为全程费用追踪奠定了基础。

接着是推行无需报销模式阶段。合思通过培训和宣传,让员工充分了解无需报销模式的优势和操作方法。员工在实际使用过程中,逐渐体验到了数字化带来的便利,工作效率得到了显著提升。同时,财务人员也能够更加轻松地进行费用管理和全程费用追踪,确保每一笔费用都符合企业的规定和预算。

最后是实现业务数据跨系统同步应用阶段。合思利用其强大的系统连接能力,将动力源的各个业务系统进行整合,实现了业务数据的实时共享和流通。通过这种方式,企业可以对全程费用进行实时追踪和分析,及时发现问题并采取相应的措施,提高了企业的决策效率和管理水平。

取得成果:显著的效益与价值提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

在效率提升方面,员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,还为企业节省了大量的时间和成本。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%,企业可以将更多的资源投入到核心业务中。

在费用管理方面,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。因公消费全场景无需垫资,让员工不再为费用垫付而烦恼。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一,从手动制作单据到智能制单,实现了全程费用追踪,确保每一笔费用都能得到有效管控。

在管理层面,企业实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。通过合思BI的数据分析功能,企业可以实时了解经营数据,及时发现问题并调整策略。全程费用追踪让企业对每一笔费用的流向和使用情况了如指掌,为企业的决策提供了有力支持。

客户评价:高度认可与长期合作的愿景

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的全程费用追踪功能为动力源的财务管理带来了质的飞跃,让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

结尾:开启财务数字化转型新征程

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。全程费用追踪是合思解决方案的核心优势之一,能够帮助企业对每一笔费用进行实时监控和分析,确保费用的合理性和合规性。

立即免费试用合思的财务数字化解决方案,开启您企业的全程费用追踪之旅,让财务管理变得更加轻松、高效!

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captaincaptain
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