合思财务数字化方案助力动力源实现审核流程优化

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,通过与合思的合作,在财务数字化转型上取得了显著成效,特别是在审核流程优化方面,带来了诸多积极的改变。

合思财务数字化方案助力动力源实现审核流程优化
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,通过与合思的合作,在财务数字化转型上取得了显著成效,特别是在审核流程优化方面,带来了诸多积极的改变。

行业先锋遭遇财务难题

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,它入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心,使用部门包括营销中心、人力资源部等多个部门。

然而,随着企业的不断发展,动力源面临着一系列财务方面的挑战。此前,公司存在大量自研系统难以整合的问题,传统手工报销模式的弊端也日益凸显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。此外,公司业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,这使得审核流程变得冗长且低效。

合思定制多元解决方案

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案,采用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让员工信息能够及时准确地在系统中体现。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本控制提供了有力支持。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式让业务人员因公消费变得更加便捷。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

此外,合思系统的连接能力非常强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,为企业的审核流程优化提供了技术保障。

显著成效见证方案实力

合思的解决方案在动力源实施后,取得了显著的成效。在审核流程优化方面,员工报销周期由普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工的工作体验得到了极大改善。

从财务角度来看,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单,工作效率和准确性都得到了提升。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。审核流程的优化使得企业的财务管理更加科学、规范。

客户认可彰显合作价值

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在审核流程优化方面的实力。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,在财务数字化转型上迈出了坚实的一步,特别是在审核流程优化方面取得了令人瞩目的成果。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨考虑合思的解决方案。现在,您可以免费试用合思的产品,开启高效、合规的财务数字化之旅,让审核流程更加优化,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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