在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键密码。北京合思信息技术有限公司凭借其前瞻性的理念和先进的财务数智化解决方案，宛如一座明亮的灯塔，为众多企业照亮了前行的道路，助力它们成功解决了纷繁复杂的财务难题，实现了降本增效的目标。接下来，我们将以北京动力源科技股份有限公司为例，深入且细致地剖析合思如何为企业量身打造有效解决方案。
动力源的财务数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内占据着重要的地位。
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了多个系统，本希望借此提升财务工作的效率和质量。然而，理想很丰满，现实却很骨感。这些系统整体流程复杂，各个系统之间形成了高高的壁垒，宛如一座又一座的孤岛，难以实现数据的流通和共享。这导致实际效果与预期差距较大。
到了2021年，这些痛点愈发凸显出来。多系统操作体验极差，员工需要在不同的系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间的割裂使得数据分散在各个角落，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务工作的难度。在这样的情况下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来打破困境。财务数据报表在这个过程中，由于系统的问题，也难以准确、及时地生成，影响了企业对财务状况的精准把握。
合思为动力源量身定制的解决方案
合思深入了解动力源的痛点后，为其精心打造了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的财务数字化解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就像打通了人体的经络一样，让信息能够顺畅地流通。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，打破了数据孤岛的局面，使得企业告别了多系统繁复操作的困扰。通过这样的集成，财务数据报表的生成更加准确和及时，企业能够实时掌握人员和订单相关的财务数据。
在产品应用上，合思的解决方案更是亮点纷呈。实现了无需报销的模式，业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。这种模式大大减轻了业务人员的负担，提高了工作效率。系统连接能力强，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这就如同搭建了一座桥梁，加快了业务处理和数据统计效率，让财务数据报表能够快速生成并反映企业的真实财务状况。
动力源应用合思方案后的显著成效
应用合思财务数字化解决方案后，动力源犹如一艘重新调整了航向的巨轮，在财务数字化的海洋中破浪前行，成效显著。
员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这一系列的变化，让动力源的财务工作焕然一新。
从员工层面来看，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。在处理财务数据报表相关的工作时，员工也能更加轻松高效。
从财务层面来看，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如对财务数据报表进行深入分析，为企业决策提供更有针对性的建议。
从管理层面来看，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据报表，动态掌握企业信息，从而做出高效决策。这种全程管控的模式，让企业的财务管理更加科学、精准。
展望未来与CTA
合思为动力源打造的财务数字化解决方案，无疑是一场成功的变革。它成功解决了动力源的财务难题，实现了效率提升、成本节约和管理优化。财务数据报表在这个过程中发挥了重要的作用，为企业的决策提供了有力支持。
展望未来，随着企业的发展和变化，合思将持续优化解决方案，助力动力源在财务数字化道路上不断前行。如果您也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
