在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的新星，凭借财务数智化的有效实施，取得了令人瞩目的成效。它的成功经验，犹如一盏明灯，为众多连锁零售企业照亮了前行的道路。接下来，就让我们深入探寻鸣鸣很忙的发展历程。
数智财务显成效
鸣鸣很忙在连锁零售领域不断探索前行，通过引入合思解决方案，成功开启了财务数智化的新篇章。在门店报账方面，效率大幅提升，至多24小时即可完成，大大缩短了报账周期。这一改变，不仅让资金流转更加顺畅，也为企业的运营提供了有力支持。
财务数字化的实施，更为企业带来了显著的成本节约。据统计，企业每年可节约成本达5000万，这无疑是一笔巨大的财富。而且，合思解决方案还为鸣鸣很忙提供了具有指导意义的财务报表。这些报表不再仅仅是数据的罗列，而是能够深入分析业务情况，为企业的决策提供精准的依据，让企业在市场竞争中更加从容自信。
连锁品牌的挑战
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家，如此庞大的规模，既带来了机遇，也面临着诸多挑战。
在日常运营中，督导巡店效率低下成为了一个亟待解决的问题。督导们需要花费大量的时间和精力在各个门店之间奔波，却难以保证巡店的质量和效果。财务报销流程的繁琐也让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销过程中遇到诸多麻烦，影响了工作积极性。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工处理，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，使得企业在车辆使用成本上难以有效控制。这些问题就像一颗颗绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙的进一步发展。
合思方案破难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案犹如一场及时雨，为企业带来了新的生机。
在差旅成本优化方面，合思方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在申请差旅时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。这样一来，既提高了差旅申请的效率，又避免了不必要的费用支出。
对于门店发票管理，合思方案实现了统一回收管理。减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。系统会自动对发票进行识别和分类，大大提高了发票处理的速度和准确性。
在私车公用管理上，合思方案拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，避免了人工计算的繁琐和误差。员工只需按照规定使用车辆，系统会根据行驶里程等因素自动计算车补，让车补管理更加公平、透明。
高周转与低成本
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在运营效率上实现了质的飞跃。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，仅需15天即可完成。这种高效的周转速度，让企业的资金能够更快地回流，提高了资金的使用效率。
同时，采购成本同比降低了30%。合思方案通过优化采购流程，实现了与供应商的精准对接，降低了采购价格，减少了采购环节中的浪费。这不仅提高了企业的盈利能力，也让企业在市场竞争中更具价格优势。
员工体验大提升
鸣鸣很忙相关人员表示，合思解决方案就像一场及时的春雨，滋润了企业员工的工作生活。它成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。以往，这些员工在出差和报销过程中，需要花费大量的时间和精力处理繁琐的事务，常常疲惫不堪。而现在，他们可以将更多的时间和精力投入到业务中去。
员工们再也不用为了报销而烦恼，报销体验得到了极大的提升。他们可以更加专注于拓展业务、服务客户，为企业的发展贡献更多的力量。这种积极的工作状态，也为企业营造了良好的工作氛围，促进了企业的整体发展。
未来合作新展望
展望未来，鸣鸣很忙与合思有着广阔的合作空间。双方计划在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
数据中台将整合企业的各类数据，为企业的决策提供更加全面、准确的信息支持。通过对数据的深入分析，企业可以更好地了解市场需求、优化业务流程、提高运营效率。打造更具经营思维的财务管理团队，将让企业的财务管理更加贴近业务实际，为企业的发展提供有力的财务保障。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个宝贵的借鉴。通过差旅成本优化，引入合思解决方案，实现财务数智化转型，连锁零售企业可以挖掘企业净利润，提升自身竞争力。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思解决方案，开启属于您的财务数智化之旅。
