在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业的数字化转型已成为大势所趋。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，在数字化浪潮中积极探索，借助合思财务数智化解决方案，取得了显著的实践成果。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙的转型之旅，以及合思方案如何在其中发挥关键作用。
客户简介：零食帝国的崛起
鸣鸣很忙集团宛如一颗在零食行业冉冉升起的璀璨明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家，构建起了一个庞大的零食销售网络。集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准服务大众对于零食的刚性需求。其广泛的门店布局和亲民的价格策略，让美味的零食走进了千家万户，赢得了消费者的广泛喜爱。
业务背景：量贩零食的挑战与机遇
连锁经营的量贩零食业态，为鸣鸣很忙带来了巨大的发展机遇。10000 + 的加盟门店遍布各地，月均47万 + 的净利润彰显着企业的强大实力。在门店运营方面，鸣鸣很忙拥有一套高效的体系，城市经理的贴心辅助、线上巡检的实时监控以及门店标准化的严格执行，确保了各门店的有序运营。然而，在财务报销环节，却存在着明显的短板。预算执行情况在这一环节面临着诸多挑战，差旅报销与申请的脱节，使得财务复核压力剧增；众多门店产生的海量发票，让发票审核与回收工作难上加难；私车公用的管控薄弱，公里数核查困难重重，这些问题严重影响了预算执行情况的精准度和效率。
解决方案：合思的智慧药方
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，犹如一剂良药，精准地解决了企业的财务痛点。在差旅方面，实现了无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，让差旅报销变得轻松高效，有效改善了预算执行情况。门店发票采用统一回收管理模式，利用发票袋归集发票等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，提升了预算执行情况的准确性。对于私车公用问题，合思方案拥抱自动化，精细核算车补金额，员工报销自动关联汽车，让公里数核查不再是难题，进一步优化了预算执行情况。
实施过程：步步为营的转型之路
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙采取了循序渐进的实施策略。首先，让高频出差与报销人员从低效的报销流程中解放出来，逐步适应新的业财融合模式。在差旅、发票管理、私车公用等方面，按照解决方案的具体内容，有条不紊地逐步实施。每一个步骤都紧密围绕着预算执行情况的改善，确保企业在转型过程中平稳过渡，实现了预算执行情况的有效提升。
取得成果：数字见证的辉煌成就
合思方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成果。在预算执行情况方面，企业实现了业内高周转率，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大提高了资金的使用效率，优化了预算执行情况。采购成本同比降低30%，这一数据直观地反映了预算执行情况的良好态势。同时，巡店督导等人员的时间精力得到解放，报销体验大幅提升，员工能够将更多的精力投入到核心业务中，进一步促进了预算执行情况的改善。
客户评价：口碑铸就的信任基石
零食很忙在快速扩张的过程中，鲜少有消费者负面反馈，这得益于数字化助力门店标准化的落地。合思的解决方案让企业在财务报销方面更加高效，提升了整体运营效率，预算执行情况也得到了显著优化。鸣鸣很忙对合思方案给予了高度评价，认为其在改善预算执行情况方面发挥了关键作用，为企业的可持续发展提供了有力保障。
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着诸多财务痛点，预算执行情况往往受到严重影响。合思的财务数智化解决方案犹如一把利剑，能够有效解决这些问题，提升企业效益。如果您的企业也面临着类似的预算执行情况难题，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
