在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨合思的财务信息化解决方案如何助力企业实现卓越成效。
核心成效：数智化转型铸就连锁零售新辉煌
鸣鸣很忙引入合思的财务信息化解决方案后，犹如为企业发展注入了强大动力。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地，在业内实现了高周转率。企业立足于99.9%以上的财务自动化水平，年节约成本高达5000万。这一系列的成效，彰显了合思财务信息化解决方案在连锁零售业的巨大价值。
客户背景与挑战：连锁扩张下的财务困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着门店数量的快速增长，企业面临着诸多挑战。门店标准化落地难，不同门店在运营管理上存在差异，影响了整体品牌形象和运营效率。财务报销流程低效问题也十分突出，差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，员工体验不佳；门店多发票审核及回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，存在费用不合理支出的风险。
解决方案概述：合思方案开启财务数智化之门
为解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的财务信息化解决方案。该方案具有以下显著特点：
– 差旅无需报销成本合理收缩
通过合思的解决方案，员工差旅无需再进行繁琐的报销流程，系统自动处理差旅费用，实现成本的合理控制。
– 门店发票统一回收管理
对门店发票进行统一回收和管理，提高了发票审核的效率和准确性，降低了财务风险。
– 拥抱自动化精细核算
借助合思的自动化技术，实现财务核算的精细化管理，提高了财务数据的准确性和及时性。
成效与成果：数智转型带来的显著效益
合思的财务信息化解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
– 督导巡店效率提升
通过数字化手段，督导巡店的效率得到了极大提升，能够更及时地发现门店问题并进行解决，促进了门店标准化的快速落地。
– 业内高周转率
企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，有效提升了企业的盈利能力。
– 财务自动化程度高
财务自动化程度的提高，使得结账周期大大缩短，年节约成本5000万，为企业的发展提供了有力的财务支持。
客户反馈：解放员工专注业务
鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员对合思的解决方案给予了高度评价。该方案解放了他们的时间和精力，让他们能够更专注于业务工作，提升了报销体验。员工们可以将更多的时间和精力投入到市场拓展和客户服务中，为企业的发展贡献更多的力量。
未来合作与展望：深度耕耘数据中台
鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业将打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升企业的财务管理水平。未来，双方将携手共进，共同探索财务数智化转型的新路径，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。财务信息化解决方案是企业实现转型升级、提升市场竞争力的重要手段。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴，连锁零售企业应积极借鉴其经验，与合思合作，通过财务数智化转型，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。
