在零食连锁行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借敏锐的市场洞察力和先进的管理理念，引入合思解决方案，成功实现了费用优化策略的有效落地。这一举措不仅为企业带来了显著的成本节约，还大幅提升了运营效率和报销体验。接下来，让我们一同揭开鸣鸣很忙背后的费用优化策略故事。
零食巨头的困境与突围
鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量突破10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙面临着一系列严峻的挑战。
门店标准化落地困难重重，这使得企业在统一管理和运营上遇到了极大的阻碍。财务报销流程的低效更是让企业的运营成本居高不下。巡店督导的差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大，每一笔报销都需要耗费大量的时间和精力去核实。门店众多，发票审核和回收工作变得异常繁琐，不仅容易出现错误，还增加了企业的管理成本。私车公用的管控薄弱，公里数难以核查，也使得企业在费用支出上存在一定的漏洞。
在这样的困境下，鸣鸣很忙急需一套行之有效的费用优化策略来解决这些问题，提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案：费用优化的智慧引擎
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案成为了企业费用优化策略的核心驱动力。
差旅无需报销功能，通过移动端申请和费标、差标自动校验，实现了因公消费免垫资。员工在出差前只需在移动端提交申请，系统会自动根据企业的费用标准进行校验，确保申请的合理性。在消费过程中，员工无需垫付费用，直接由企业与供应商进行结算，大大减轻了员工的负担，也提高了报销的效率。
门店发票统一回收管理功能，实现了发票自动与单据关联。企业可以通过系统对门店的发票进行统一管理，发票信息会自动与相应的报销单据关联，避免了发票丢失和错误的问题。同时，系统还可以对发票进行审核和分析，帮助企业及时发现异常情况，加强费用控制。
拥抱自动化精细核算功能，车补金额自动计算。系统可以根据员工的出行记录和企业的车补政策，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。这一功能不仅提高了核算的准确性，还提升了员工的满意度。
显著成效：运营与成本的双重飞跃
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙在费用优化策略上取得了显著的成效。
企业实现了业内高周转率，门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间缩短至5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这意味着企业的库存管理更加高效，资金回笼速度加快，提高了企业的运营效率和竞争力。
采购成本同比降低30%，年节约成本达到5000万。通过优化采购流程和加强费用控制，企业在采购环节节省了大量的成本。这不仅提高了企业的盈利能力，还为企业的发展提供了更多的资金支持。
客户心声：业财融合的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案让企业释放了更多的时间和精力用于业务发展，提升了报销体验，实现了简单高效的业财融合模式。
在传统的报销模式下，财务部门需要花费大量的时间和精力进行报销审核和核算，而业务部门则需要等待报销款项的到账，这不仅影响了工作效率，还容易引发部门之间的矛盾。合思解决方案的引入，实现了业务与财务的无缝对接，报销流程更加透明和高效，让企业的运营更加顺畅。
携手前行：探索连锁零售数字化新征程
随着市场的不断发展，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步探索数字化在连锁零售行业的应用。费用优化策略将不断升级和完善，为企业的发展提供更加强有力的支持。
双方将共同研究和开发新的功能和模块，如数据分析、预测和决策支持等。通过对企业的费用数据进行深入分析，企业可以更好地了解自身的费用状况，制定更加合理的费用预算和控制策略。同时，系统还可以根据历史数据和市场趋势，为企业提供预测和决策支持，帮助企业做出更加明智的决策。
开启转型之旅：借鉴成功经验拥抱未来
如果您的企业也面临着类似的财务和运营挑战，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思合作，开启财务数智化转型之旅。通过费用优化策略，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在，您可以免费试用合思解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效，为企业的发展注入新的活力。
