合思助力企业审核管理升级,实现财务数字化降本增效

在企业发展的征程中,财务数字化转型是提升核心竞争力的关键一步。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在企业审核管理方面大展身手,助力其解决财务数字化难题,实现降本增效。

合思助力企业审核管理升级,实现财务数字化降本增效
在企业发展的征程中,财务数字化转型是提升核心竞争力的关键一步。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在企业审核管理方面大展身手,助力其解决财务数字化难题,实现降本增效。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗耀眼的新星,在行业中熠熠生辉。
其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借卓越的产品品质和技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了强大的实力和影响力。在2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。在企业审核管理方面,动力源也在不断探索更高效的模式。

业务背景:转型中的企业审核管理困境

动力源于2011年开启了财务数字化转型和业财融合之路。为了实现这一目标,企业自建了多个系统。然而,随着时间的推移,一系列问题逐渐浮现。
整体流程变得复杂,各个系统之间形成了较高的壁垒。到2021年与合思合作时,企业审核管理方面的痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中来回切换,不仅浪费时间,还容易出错。手工录入的方式使得合规性难以保证,增加了企业审核管理的风险。
系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后严重。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,这给企业审核管理带来了极大的挑战。组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了审核管理的难度。

解决方案:合思的智慧之钥

合思针对动力源的问题,提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这不仅提高了数据的准确性,也为企业审核管理提供了有力的数据支持。
合思的解决方案实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了企业审核管理的效率。
同时,系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,为企业审核管理提供了更加便捷的操作环境。

实施过程:步步为营推进变革

在实施过程中,合思采取了稳健的策略。首先进行系统集成,实现数据同步。这是整个解决方案的基础,只有确保数据的准确和流畅,才能为后续的功能落地提供保障。
接着逐步推进无需报销等功能的落地。在这个过程中,合思注重让员工和财务适应新的流程和操作方式。通过培训、指导等方式,帮助他们熟悉新系统,提高操作技能。在企业审核管理方面,新流程的实施也在逐步优化,确保审核的准确性和高效性。

取得成果:降本增效显著提升

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在企业审核管理方面取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷的消费体验。
财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。管理实现了事中控制、事后分析的全程管控,管理者能实时了解企业经营数据,对业务运行高效、及时、准确地决策,提升了企业审核管理的水平。

客户评价:携手共赴未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思在企业审核管理方面的专业能力和服务水平。

在企业发展的浪潮中,财务数字化转型是大势所趋。如果你也想解决企业审核管理中的难题,实现降本增效,不妨选择合思。让我们携手开启财务数字化的新篇章,现在就可以免费试用合思的解决方案,体验财务数字化带来的变革。

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captaincaptain
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